随着经济的快速发展以及营商环境的不断提升，中国市场已经成为了一块巨大的项目实践基地，项目管理越来越多广泛地应用到各行各业。同时，企业的创新发展越来越倚重信息技术，企业家们面对这一趋势，开始积极地向管理团队补充具有IT技术背景的人才。
对于曾经从事IT开发的技术人员们来说，这无疑是自己职业生涯的新机会。若能够成功转型，则会让自己走向事业发展的新高峰。
但当技术开发人员一头扎进项目管理的圈子中时，因为缺少项目管理经验，常常会感到无所适从，不自主地掉到一些管理“坑”中：
■ 缺乏管理思维，习惯事必躬亲，不懂得如何协调团队工作
■ 缺乏沟通能力，习惯埋头苦干，忽略信息同步和团队管理
■ 缺乏整体和长远规划能力，经常着眼于眼前的单项工作而忽视整体
一个在专业上很突出的人是否就必然是一个成功的项目经理?——回答是：“有可能，但是可能性只有20%”。这取决于他是否愿意改变自己。
那么IT开发技术人员应该怎样去转行做项目管理呢？要做好哪些准备？
自我认知准备
“我性格内向，只喜欢钻研技术，不善与人交流，很难跟客户沟通，不适应管理岗位……”多年从事技术工作的工程师会有一种惯性思维，认为自己只善于和机器打交道，不善于管理，因而一方面向往管理岗位，一方面却没有信心。其实，技术与管理并不能明显地分割开来。完全依赖技术开发的公司，其管理者都是由优秀技术人才转来，而多数项目管理工作，也需要技术能力做基础。并且，资深开发人员的工作中必定穿插着团队合作、新员工指导、目标设定及管理、流程管理等各方面的内容，可以说，已经是半个“项目管理人员”。因此要对自己有充分的信心。
知识准备
有了信心之外，知识的武装必不可少。可阅读项目管理类书籍，参加项目管理相关培训，了解管理心得和理论。管理是门高深学问，将知识与实践相结合才能不断提高。对项目管理来说，有蒙特卡罗模拟技术、决策树技术、项目进展评价技术、关键路径法技术、wbs、obs、cbs、pbs分解技术、用代码行、功能点、人工量进行时间等估算的技术等诸多理论法则，这些都有必不可少的知识武装。有了这些概念，再加上平时工作的积累，才能更深层地了解管理工作。
能力准备
知识的了解，最终要体现在能力的提升上。技术与管理，在工作重点、思维方式、问题处理方式上的确有不少差异。对此，要逐步改变自己的工作方式。其实，很多时候忙得团团转的感觉来自于事情的不确定性，如果大多数事情都被排入计划，那么即使事情多一些，也不会忙得晕头转向。诸如此类都是管理能力的体现，技术人才应该了解并掌握这些能力。
个人背景提升
管理有时候是需要“标签”的，比如MPM项目管理硕士、项目管理PMP、ACP证书等。这些深造及其成果，都是帮助自己转向管理岗位的“通行证”。不妨利用业余时间参加一些深造学习，获取一些能提升个人背景的证书，这样转岗更加容易。
巴塞罗那大学推出MPM项目管理硕士
当今，在竞争激烈的全球化市场中，越来越多的企业通过项目来实现自身的经营策略，以确保企业的收益，这种做法被称之为“项目管理”。而做到这一点的最佳方式就是确保项目经理的素质、技能和能力。
本项目整合了项目管理协会 (PMI) 全球标准的最新要求，通过理论和实践相结合的方式，来培养管理复杂国际计划和项目的专业管理人才。
本项目旨在培训能在全球、复杂、多学科和不确定的环境中管理项目的专业人才。
● 有效地管理复杂项目
● 通过开发管理人力、物力资源的领导技能和技术来领导团队
● 使公司在项目管理方面的需求与最佳市场实践相一致
● 在教师团队和专业知识的帮助下，获得PMI的PMP或 ACP认证
巴塞罗那大学MPM项目的优势
◆ 免联考，线上学习
课程通过在线方式教学，帮助学生跨越地域限制，节约时间成本。不辞职，不出国门也能拿到国外正规大学的MPM学位，为学历镀金。
◆ 严谨的课程体系
本项目课程大纲已全面覆盖PMBOK® 指南中所有关于PMI定义的项目管理知识体系。
◆ 可获得2项PMI认证
学生可在参与本硕士项目学习过程中，在专业老师的辅导下，准备2项PMI认证：PMP® – 项目管理专业人士资格认证以及ACP® – 敏捷管理专业人士资格认证。
◆ 享所有PMI学生会员福利
所有学生都将注册为“PMI 学生会员”，拥有与任何其他PMI会员相同的权利，包括知识共享、参加网络研讨会、认证考试折扣等。
◆ 定期举办线上研讨会
定期举办与项目管理硕士课程相关的讲座和研讨会。由项目管理领域的知名专业人士，通过视频会议的方式，为学生分享他们的成功经验和案例。
◆ 注重实践与理论相结合
在课程讨论中，每个课题都会模拟应用于实际情况或解决实际案例中，从学术的角度分析问题、提出解决方案，以及执行中需要考虑的问题。
巴塞罗那大学MPM项目概要
学位名称：
项目管理硕士MPM
Master in Project Management
学制年限：1年制
学分：60ECTS
授课方式：线上学习
教学语言：英语（中方提供全程中文翻译）
巴塞罗那大学MPM项目课程模块
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01 | Strategic Project Management 战略项目管理 |
02 | Project Definition 项目定义 |
03 | Project Management Principles and Domains 项目管理原则和领域 |
04 | Project Schedule and Cost Management 项目进度和成本管理 |
05 | Project Quality Management 项目质量管理 |
06 | Project Risk and Uncertainty Management 项目风险和不确定性管理 |
07 | Procurement Management, legal aspects of contracting and Project Sales Management 采购管理、法律合同与项目销售管理 |
08 | Team Management and Project Change Management 团队管理与项目变更管理 |
09 | Application of agile methodologies 敏捷方法的应用 |
10 | Advanced Project Management 高级项目管理 |
Final Project： 开展一个项目，让学生在项目中充分运用所学实现项目管理 | |
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巴塞罗那大学
MPM项目管理硕士
开放申请中
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