科研立项管理
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科研立项管理平台,完成工作计划步骤I(科研立项的计划进度)
工作计划步骤1:禁忌事项 不要从团队成员那里收集任务持续时间(天数)或开始日期和结束日期。真的,不要这样做!因为如果专注于确定某件事需要花费的时间,则可以从团队成员那里获得更可靠的…
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科研立项管理,更新工时报告(科研立项进度安排)
工时报告由项目团队成员提供,总结了授权资金和剩余资金的信息。它跟踪消耗速率,并根据当前消耗速率提供剩余周数的计算。通过要求项目团队成员向项目管理者提供每周针对项目计费的小时数,可以…