项目工作完成后，项目管理者将更新并最终确定预算报告文件，并准备发布最终预算报告。
最终会计和预算报告，在很大程度上,遵循了贯穿整个项目的每周汇报过程，但包括以下附加步骤:
最终确定预算报告。确保所有预算报告中已记录了所有项目和未偿支出，并且任何预算障碍都已记录在控制日志中。
根据每周汇报的流程,准备最终预算报告。
按照如下格式设置“预算报告”电子邮件的主题行，以表明它是最终预算报告:最终[项目名称]预算报告[MM/DD/YY]。例如:最终GISP预算报告12/22/12。
在预算总结的开头明确声明，下面的内容是该项目的最终预算报告。
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