商协会是一个非常重要的组织，它代表着会员单位的利益，同时也是政府和企业之间的桥梁。为了更好地服务于会员和社会，商协会需要培养出一批职业化人才，而一个职业素养高的员工才可以称为优秀员工，那么，商协会应该如何培养职业化人才呢？
我们所熟知的职业化，其实是一种标准化、规范化和制度化的工作状态，这也要求了商协会人员应该准确定位好自我工作角色，把岗位职责完成到最佳。在这其间，职业道德、职业意识、职业心态就成了职业化素养的重要内容。
行有行规，商协会需要建立一套完整的人才培养机制
详细来说，则是通过人才选拔、培训、示范、考核/监督与激励等环节，来形成公司统一的员工行为规范。在选拔环节，商协会需要注重人才的综合素质和能力，而不是仅仅看重学历和经验。在培训环节，商协会应该根据不同岗位的需求，为人才提供专业化的培训课程，帮助他们掌握必要的知识和技能。在考核环节，商协会需要建立科学、公正、透明的考核机制，对人才进行全面评估。在激励环节，商协会应该根据人才的表现给予适当的奖励和晋升机会。
人才是商协会持续发展过程中的重要一环
因此商协会需要注重人才的发展，为人才提供广阔的发展空间和良好的职业发展通道。商协会通常可以通过组织内部晋升、跨部门轮岗、派遣到外部机构等方式，为人才提供多元化的发展机会。同时，商协会还应该为人才提供良好的工作环境和福利待遇，让他们在工作中感受到尊重和关爱。
团队能否做到所向披靡，团魂起着决定性因素
这也决定了商协会需要注重人才的团队建设，在工作中，我们做事要做到“四有”，有章法、有目标、有计划、有体系。想要做到这“四有”，也需要建立在一个团结、和谐、高效的团队文化之上，鼓励商协会内部员工之间相互学习、相互支持、相互信任。
适宜的沟通方式，决定着办事效率
商协会还应该注重员工的沟通和交流，无论是对上级还是同事，都应该平等谦和的沟通，优良的沟通方式与沟通技巧是可以极大提高工作的效率以及可以让沟通双方更加信任，而部门之间的合作也会十分愉快，那么，商协会可以根据内部员工的沟通习性，建立起一个畅通的信息渠道，让员工之间能够及时交流信息、分享经验、解决问题。
商协会需要注重人才的社会责任感
会员企业或者大众对一家商协会的印象评价，更多是来自于商协会履行的社会责任，而不仅仅是依托于商协会品牌或者收益，从调查中不难发现，有责任感的商协会，不论是品牌影响力，还是忠诚度，都自然是高出于其他品牌很多。商协会作为一个社会组织，需要为社会做出贡献，可以通过组织各种公益活动、开展社区服务等方式，从活动中让员工真切感受到自己的工作意义与价值。
无论是对于商协会而言，还是企业而言，遵守对会员用户、合作伙伴等多方承诺而带来的声誉，永远都是最好“品牌加速度”的切入口。而商协会培养职业化人才是一个长期而复杂的过程。商协会需要注重人才的选拔、培养、发展、团队建设和社会责任感等方面，不断提高组织的竞争力和影响力。只有这样，商协会才能更好地服务于会员和社会，实现自身发展和壮大。
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