大兴安岭新林林场:擦亮党建品牌推进党建与业务深度融合

大兴安岭林业集团公司新林林业局新林林场党委以“强党建、优生态、促发展、惠民生”为目标,充分发挥“四领双富”品牌效应,不断推进党建与业务工作深度融合,实现“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”的双提升、双促进目标。

大兴安岭新林林场:擦亮党建品牌推进党建与业务深度融合

新林林场党委召开创建党建示范点工作安排部署会议(汪立志 摄)

履职尽责强意识,凝心聚力促发展

充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。坚持政治引领聚合力。积极探索“党建 ”工作模式,全面落实“一岗双责主体责任,紧扣“加强党的全面领导、推进生态文明建设、探索转型发展路径、实现富民强企目标”的工作思路,通过实地调研、座谈交流等方式及时掌握群众“急难愁盼”等问题,深刻剖析差距和不足,积极解决实际问题,形成调研报告8篇。

坚持学用结合提素质。充分发挥“关键少数”作用,以上率下,通过中心组学习、领导干部讲党课、深入基层一线宣讲、深入红色教育基地开展专题活动,围绕专题研讨、座谈交流等形式,开展“五一我在岗”“永远跟党走”“红色诵读”等主题党日活动。以“三访三问三帮”主题实践活动为契机,组建党员干部志愿服务队,为职工群众解决热点难点问题20余项。

坚持整章建制促规范。制定完善《党委会议事规则》《新林林场党政AB角工作制度》等相关制度30余项,形成《新林林场管理制度汇编》,用制度保障党的建设规范有序,呈现出以制度管人、凭制度用权、按制度办事的鲜活形态。

大兴安岭新林林场:擦亮党建品牌推进党建与业务深度融合

新林林场党委采取传、帮、带的工作方法,为林场培养高级工和技师人员。(崔红霞 摄)

突显党建引领,促进融合发展

“党建 防火”。严格落实“三清单、一承诺”“两书一函”制度,做到宣传到位、培训到位、火源管控到位、保障到位,取得“清明节战役”“五月攻坚战”“六月决胜战”“金秋保卫战”的全面胜利,全年实现人为火零发生、雷击火不过夜的工作目标。

“党建 营林生产”。营林生产人员全部实行实名制管理,严格执行公告制、开工公示制,做到人员管理、任务总量、操作规程公开透明;加强岗前培训、岗中检查、岗后评比,打造技术精湛、技能过硬的营林队伍,坚决杜绝外委作业,实现转岗职工“春秋防火、夏季采山、冬季清林”一年四季有活干的稳定局面。充分发挥党员先锋引领作用,创建党员劳模创新工作室,通过采取传、帮、带的工作方法,为林场培养多名高级工和技师人员。

“党建 企业管理”。为适应国有林区改革形势,加强内部控制管理,按照“程序规范,流程简便”的目标,对各项工作职责、规章制度、管理办法进行梳理,查漏补缺,破旧立新,修改完善。共梳理工作职责和规章制度60个,编制和优化工作业务流程图16个,分别建立目录并汇编成册,梳理出风险点34个,对风险点制定相应的风险控制措施51条。

擦亮党建品牌,优化服务职能

以党建载体为抓手,开展解放思想大讨论、“三访三问三帮”主题实践活动,充分发挥党委领头雁作用,打造了一党支部一特色党建品牌。管护党支部利用防火隔离带600亩黑土地种植返魂草苗200万株;管护职工利用网络平台发展网红经济,销售新林林业局绿色山产品。

机关党支部带领职工购置林海中学旧址1800平方米房屋,完成基础设施改造,建立鹅雏孵化基地,用于饲养万余只鹅雏,同时,利用远山管护用房小型化复制配套发展季节性养殖;采摘期,林场开启“一站式”办理,打好“政策解读 服务”组合拳,实现采摘蓝莓262吨,红豆702吨,上缴资源补偿费96万元,林场职工50余人参与林下采摘,每人平均增收8000余元。营林党支部引领职工发展特色种养业,养猪50余头,养羊60余只,建蔬菜种植大棚3栋,真正实现企业增收、职工增效的目标。(记者 吴旋通讯员 汪立志 崔红霞)

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