创新党建引领模式 筑牢医院发展根基——湖北卫尔康健康产业集团有限公司党建引领高质量发展纪实

近年来,湖北卫尔康健康产业集团下属武汉卫尔康健康投资管理公司各医院采取规范建设、载体创新、抓基础保障等多项措施,不断增强党组织功能和组织建设,坚持党建引领,树立“党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”的思想,坚持传承红色基因,以思想促规范,以示范带全盘,以党建促发展,多项工作得到了长足发展。为卫尔康事业高质量发展和当地经济社会发展提供了坚实的保障。

创新党建引领模式 筑牢医院发展根基——湖北卫尔康健康产业集团有限公司党建引领高质量发展纪实

筑牢“红色堡垒” 聚力强基固本

进一步彰显党组织引领作用,不断强化壮大党员队伍,提升思想引领力,汇聚凝心聚力正能量。

夯实基础,筑牢堡垒。

明方向。牢固树立“党建引领医院发展”理念,保障医院各项工作不偏离党的领导和群众要求。优结构。选优配强支委成员,逐步推行支部书记由班子成员担任,支委成员为医院领导或核心骨干,争取党组织在医院日常管理中的话语权。定制度。积极探索党支部参与医院工作机制,按照党组织“议事”、行政组织“执事”、群团组织“督事”的职责分工,促进医院各项工作健康快速发展。

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强化组织,聚集合力。

建队伍。加大“双培双带”力度,通过把业务骨干培养成党员、把科室党员培养成骨干,打造一支推动医院发展的中坚力量,着力把党组织政治优势转化为医院的核心竞争力。抓党员。根据开展“找党员、建组织”活动的工作要求,支委成员通过对支部党员组织关系转入回访,引导他们将组织关系转入医院,积极发挥党员先锋模范作用。提素质。党支部在落实党内组织生活制度方面,坚持以党建促进能力提升,推动实际工作。严格执行每月学习计划和党日活动等,进一步提升党支部的战斗力、凝聚力和向心力。

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促进融合,助推发展。

讲关怀。以打造“家文化”为抓手,在保障员工合法权益的同时,将联系谈心责任落实到支委成员。对于党员职工,通过加强引导,鼓励他们在岗位上发挥模范作用。对于非党员职工,认真分析和研判职工情况,充分吸收先进分子。对于婚丧、生子、生病等情况,党组织第一时间去关心,提高员工对党组织的认可度和信任度。重点关注青年技术骨干的思想动态,最大限度地把医院职工团结在党组织周围。亮身份。在值班值守、应急救援工作中勇于担当,在日常工作中“亮身份、唱主角”,主动参与到医院工作的各个环节,确保重要岗位有党员顶着、关键环节有党员把着,做到党员身边无事故,党员身边无不作为现象。勇担当。党员干部作为推动医院发展的中坚力量,要忠诚履责、尽心尽责,保持强烈的事业心和责任感,有不畏艰险的坚韧意志,有扎实过硬的真本领。让规范的管理、优良的作风入脑入心,形成“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的比学赶帮超氛围。

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彰显“红色担当” 创建党建品牌

落实全面从严治党责任。进一步健全和完善医院党组织“三会一课”、主题党日活动等制度,紧扣党的二十大精神,深入抓好党员思想政治教育,为规范组织生活打牢坚实基础。坚持以病人为中心。以实际行动践行为人民健康服务宗旨,实行首问负责制、努力提高医疗质量,改善服务态度,实现党建引领提高医院服务水平的目标。突出党建核心。党支部坚持把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,让他们走上新站位、履行新职责,为党组织不断注入新鲜血液,强基固本筑牢战斗堡垒,厚植“红色根基”。把党的领导贯穿到医院发展全过程,坚持党建助推医院管理,医德医风、医院文化建设,凝聚医院“合力”,选育管用锻造先锋队伍,发动“红色引擎”。加强对重点对象的教育培训。对学科带头人、业务骨干纳入重点教育培训和服务对象,用党的建设激活团队精神,夯实“学”的基础,严格“做”的标准,明确“改”的举措,做好“融”的功课,落实“建”的责任,打造卫尔康服务品牌。

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“五创新+推行”激发“红色动能”,助推医院发展

创新学习型组织载体,加强基层党组织建设。为确保创建学习型组织载体不流于形式,通过党课、交流会等形式加强党的理论学习,在统一思想认识和行动上为医院的建设和发展出谋划策,形成“学习工作化、工作学习化”的良好氛围。创新各类活动载体,以行风促党风建设。坚持以文明创建工作为载体,加强行风建设,开展“守纪律、讲规矩、履职责”学教活动,营造风清气正、团结和谐、服务一流的良好氛围;实行首问负责制和服务承诺制,严格执行“四禁止”和“九不准”规定;深入开展“医院管理年”活动,规范医疗行为,全面推进医疗质量持续改进;注重员工“正能量”知识培训,进一步激发医院团队精神、工匠精神和艰苦奋斗精神。创新党员活动载体,保持党员先进性。围绕保持党员先进性,全体党员干部做到政治学习、本职工作、廉洁自律、甘愿奉献领先。在急、难、苦、累、险工作中主动站出来,服从领导、听从指挥,做顽强拼搏、无私奉献的先锋。创新文化建设载体,促进党建与文化融合。在创新文化建设载体中,运用文化理论、服务理念建立一套共享观念、信念、价值和行为规则,倡导学习无止境、工作无终点、开拓无句号、服务无极限的工作警训。创新制度建设载体,规范党务目标管理。为确保工作落到实处,在管理措施上,坚持责任落实到位、考核措施到位、检查督促到位,达到以活动促规范、促创新、树形象的目的。推行“党建+”模式,激发战斗堡垒“源动力”。创新“党建+”工作模式。实现党建与业务工作深度融合,助推医院高质量发展。坚持党建+科室管理,让医疗服务有温度;党建+初心锤炼,形成比学赶超良好氛围;“党建 为民服务”,打造人文品牌;“党建 人才培养”,增强竞争实力;“党建 医德医风”,维护良好形象。提高政治站位,突出党建引领。引导全体党员深刻领会党的二十大精神的丰富内涵,以“抓好党支部主题党日、抓好党建引领群团”为落脚点,持续发挥基层党组织战斗堡垒作用。强化示范带动,夯实阵地建设。开展“5 N”共建共创提升活动,解决“最后一公里”问题,全力打造先进支部在集团公司每月党建交流、分享活动中推介创建经验,为党支部标准化建设提供可学的样板,建立互帮互促机制,形成典型带动、示范引领的良好局面。

站在新的历史起点,集团党建工作将把握好“总纲要”,切实做到站位“求高”、方位“求准”、定位“求实”,保持思考问题在同一基点上、贯彻执行在同一直线上;要把握好“作战图”,大力实施“忠诚铸魂提标”“理论武装提升”“堡垒锻造提质”“党建赋能提效”;要把握好“工作法”,坚持守正创新,牵住责任这个牛鼻子,抓实服务这个关键点,形成见任务就上,见红旗就扛,见先进就学,见问题就改的良好风尚。要立足“打响党建品牌,提升医护质量”,瞄准服务定位、彰显卫尔康温度,找准角色位置、践行卫尔康愿景,筑牢医院发展之基,创新党建坚实堡垒,不断推动医院的建设高质量发展。 (雷达)

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