为进一步提高内控合规管理工作质效，建行费县支行组织全员学习剖析年度违规处理通报，以案为鉴，压实责任，推动内控合规管理工作再上台阶。
落实内控主体责任。内控合规人人有责，压实主体责任，遵循“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”导向，深化“人人都是唯一一道防线、人人都是最后一道防线”理念，教育引导员工争做合规的第一责任人，构筑内控合规长效机制。
提升合规管理基础。强化根源性整改，严格整治屡查屡犯问题，推进合规管理精细化程度，将内控合规工作上升到与业务发展同等重要的高度，再塑规章制度刚性，坚决向“重经营、轻合规”的现象说不，认真落实“一岗双责”。
提升网格管控能力。网格管理员以“十必做”为抓手，抓早抓小，加强员工行为管控，结合智能模型疑点数据，用实用好日常观察、谈心谈话、员工家访等手段，做到岗位风险心中有数，监督管理重点突出。
强化合规警示教育。充分认识外部监管的大形势，以案施教, 以案明法，以案释规，开展有针对性的警示教育，提升全行员工合规意识、敬畏意识，一体推进“不敢违规、不能违规、不想违规”。
通讯员 刘长明
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