精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)

企业员工任职资格体系的建立和运作确实是企业人力资源管理的核心内容之一,其和企业职位体系、绩效管理体系、薪酬管理体系(3P)结合紧密,从某种意义上来说,企业员工任职资格管理体系就像企业的造血池,源源不断地为企业提供所需的人力资源,支持企业持续良好的发展。

一、任职资格管理体系设计的目的

1、规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价

2、激励员工不断提高其职位胜任能力,以职业化的员工队伍参与市场竞争

3、树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准牵引员工不断学习、不断改进,保持持续性发展

4、为职位晋升、薪酬、人员招聘、绩效考核等人力资源管理工作提供重要的依据

二、任职资格管理体系设计流程

精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)

(一)、确定组织结构、企业战略、企业文化等

(此处省略)

(二)、职位梳理

1、依据集团各职位所属组织架构及工作内容结合集团业务内容,汇总、整理集团公司及地方公司的岗位及职责,可参考《人力资源岗位职责》。

2、职位(族)序列设计

2.1职位体系设置:将公司所有职位划分为6大序列:管理序列、技术序列、营销序列、专业序列、事务序列、操作序列,对每个职位序列进行划分不同的职位类,将汇总、整理的岗位分别纳入到每个职位类中。

精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)

2.3职位族序列图:

精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)

3、职位通道设计

3.1 总专业序列职位通道设计图(以专业序列为例)

精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)

3.2 各专业序列职位管理通道设计图(以人力资源管理序列为例)

精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)

(三)、任职资格标准设计—能力模型 标准定义

1、任职资格标准开发步骤:

精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)

1.1 职位分析:通过职位分析,划分不同的专业类别,并在同一类别中初步划分出不同的级别

1.2 级别角色定义:各部门根据公司统一的级别角色定义,结合专业的特点,制定本专业级别角色定义:

精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)

备注:级别角色定义注意点:相邻级别之间要有明显差异;和公司统一定义保持一致

1.3 确定标杆人物:确定级别定义后,根据本专业级别角色定义选取多个级别的标杆人物,标杆人物要有典型性,可以在一个级别中选取多人。

1.4 总体工作分析:对标杆人物的总体工作进行分析,确定该级别人员所从事工作的几个主要方面—基本条件、专业技能、素质能力,进行概括总结后即确定了主要方面的内容。对每个方面进行分析,确定主要方面工作流程中的几个要点即为标准,标准不是流程中的每个步骤,而是对步骤进行的概括与提炼。

1.5提取关键工作项:

1.5.1 进行专业技能及素质能力调查:

建议以访谈、问卷调查、标杆岗位确定、专家顾问分析等方式,确定各岗位序列、岗位类别及具体岗位的专业技能及素质能力;(访谈、问卷调查初稿请见附件四);

1.5.2 选择关键工作项的专业技能及素质能力

建议以前置因子判断法对已确定的专业技能、素质能力进行筛选,选出相对重要、关键的专业技能、素质能力;(详情见附件四《前置因子判断能力表》)

1.6、定义关键工作项的成功行为:

关键工作项规定了“做了些什么”,还要规定“做到什么程度”,即定义关键工作项的成功行为—-“标准项”

精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)

备注:标准项制定应遵循以下原则:

A、应该包含至少一个关键评价点

B、对标准项的评价是可操作的

C、标准项不能只是一个动作和行为的描述,这种动作和行为必须有明确的目的性和指向性

(四)任职资格认证/测评

1、认证流程

精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)

2、测评方式

精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)

三、任职资格体系阶段工作计划

精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)精细化管理:员工任职资格管理体系(人员的精细化管理)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2024年2月12日 上午8:22
下一篇 2024年2月12日 上午8:34

相关推荐

  • 吕小布去科研项目

    吕小布去科研项目 吕小布是一位年轻的科学家,他一直梦想着能够参加一项重大的科研项目。为了实现这个梦想,吕小布决定前往北京参加一场有关植物基因编辑的研讨会。 在研讨会上,吕小布学到了…

    科研百科 2025年3月20日
    0
  • 库卡机器人教程合集(库卡机器人怎么做科研项目)

    库卡机器人是一台非常智能的机器人,它可以执行各种复杂的任务,例如组装零件,清理房间,甚至是进行科学研究。在研究中,库卡机器人可以通过以下步骤进行科研项目: 1. 确定研究目标和问题…

    科研百科 2024年4月4日
    141
  • 科研项目申请合同模板

    科研项目申请合同模板 一、项目概述 本合同用于申请XXX项目,该项目旨在XXX。该项目属于XXX领域,是一项XXX项目。该项目由XXX机构提出,XXX机构负责申请和实施。 二、项目…

    科研百科 2025年3月25日
    1
  • 科研项目变更请示

    科研项目变更请示 尊敬的领导: 我谨向领导提出关于科研项目的变更请求。 我们的科研项目已经进行了一段时间,但是最近我们遇到了一些困难。我们发现我们的研究计划存在一些问题,并且已经影…

    科研百科 2025年2月2日
    0
  • 寒假科研项目 国内大学寒假科研项目

    寒假科研项目:国内大学寒假科研项目 随着新年的临近,国内各大高校纷纷开启了寒假科研项目的申报工作。作为一项旨在提高学生科研能力和学术素养的项目,寒假科研项目已经成为许多学生和企业追…

    科研百科 2024年7月29日
    44
  • 海西州将协同青海省农科院发展现代农牧业(青海省农科院院长)

    青海新闻网讯 通过前期积极对接与沟通,6月18日,海西州农牧局及所属相关站所在青海省农林科学院举行支持海西州现代农业发展座谈会,双方就柴达木现代农业和院地协同发展工作机制建立及下一…

    科研百科 2024年6月24日
    99
  • 科研项目在校经历怎么写

    科研项目在校经历怎么写 作为一名大学生,参与科研项目是一个非常重要的经历。通过参与科研项目,我们可以学习到许多有关科学和技术的知识,锻炼我们的科研能力,并且为我们的未来职业发展打下…

    科研百科 2025年5月10日
    0
  • 仓库管理:仓库里的呆滞物料该怎么处理?(仓库呆滞物料处理方法)

    精益生产管理 库存是万恶之源,库存过多,占用场地和资金,还容易滋生仓管员的惰性和腐败,更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的呆滞物料,用没地方用,扔不舍得扔…

    科研百科 2022年9月1日
    299
  • 学校博士科研项目申报

    学校博士科研项目申报 近年来,随着教育领域的不断发展,博士教育也越来越受到人们的关注。作为博士学位的获得者,他们有着更高的学术水平和研究能力,可以为学校和社会做出更大的贡献。因此,…

    科研百科 2025年3月12日
    0
  • 科研项目结项评分表

    科研项目结项评分表 1. 项目背景 本研究旨在探究XXX问题,通过XXX方法来解决该问题。在研究过程中,我们遇到了XXX问题,并提出了XXX解决方案。通过对这些问题的深入研究,我们…

    科研百科 2025年5月25日
    1