将业务数字化,让低代码成为管理的核心引擎(业务数字化实现方法)

大家好,我叫陆凯,目前就职于北京同仁堂健康药业(宁夏)有限公司信息化管理部信息经理。我在2007年开始接触软件开发,当时还在上大学,毕业后我从事了几年航天测试设备研发的工作。后来考虑到父母年纪慢慢大了,也为了更好的照顾他们,我于2015年回到家乡。

在我之前工作过的大部分公司里,IT部门基本上是领电脑、修电脑、装软件或者修网络。然而,IT部门应该是公司的特种部队,能够支撑公司数字化战略规划的落地,解决业务部门和职能部门的各类业务需求。

将业务数字化,让低代码成为管理的核心引擎(业务数字化实现方法)

因为同仁堂健康(宁夏)公司刚成立不久,我入职后发现公司新人居多,制度不熟,内部管理中存在用纸质单据进行审批等问题。但好在公司管理层非常重视数字化建设,总经理希望公司在一开始就能够实现数字化办公,为公司今后的发展打下良好基础。

将业务数字化,让低代码成为管理的核心引擎(业务数字化实现方法)

由于日常沟通交流的办公平台我们采用的是钉钉,在我与公司各部门深入沟通后,发现许多业务场景钉钉并不能满足。在这种情况下,银川本地的钉钉服务商向我推荐了低代码平台。于是我对主要的六七款低代码产品进行了详细的功能对比和测试。测试后发现,钉钉宜搭比较符合我的预期,基本上能够满足大部分复杂业务场景的需求。

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陆凯有14年软件开发经验,由于我本身有多年的开发经历,如C++、LabVIEWPython、JS等,还有比较多的项目经验。此外,我学过企业管理,有多年的团队管理经验,也有丰富的信息系统建设和运维经验。再加上宜搭是为了解决管理问题而生的,因此我学习和使用宜搭都非常顺利。

宜搭与其他同类产品最大的不同之处在于,它的JS面板自定义页面和免费的API接口非常灵活,可以实现很多我们想象不到的功能。

将业务数字化,让低代码成为管理的核心引擎(业务数字化实现方法)

大约在使用宜搭的最初3个月里,我每天抽出一两个小时基本上搭建完成了绩效考核、采购管理、合同管理、财务管理、共享服务、费用预算等应用。后来我们又实现了项目管理、固定资产、安全管理等,目前基本上涵盖了公司大部分的管理场景。

将业务数字化,让低代码成为管理的核心引擎(业务数字化实现方法)

由于最初的时候我们是线下签批,领导一旦出差就需要来回的打印签批扫描再签批,效率比较低,文件清晰度严重下降。现在我们使用统一的表单样式,无纸化签批内部审批最多一天就结束。而且签批件本身就是PDF文件,不仅节省了大量的纸张,而且文件内容清晰可见。宜搭对公司而言最显著的好处是提高效率,同时也促进了制度的落地。这有助于管理层快速执行需求,实现无纸化绿色办公。

我们计划利用宜搭打造自己的薪酬核算系统、经营分析系统和智慧展示平台,最终形成一套智慧管理平台。由于低代码平台的门槛较低,我们能够快速掌握,实现业务需求的快速落地。因此,低代码在未来数字化领域将占据重要地位。

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作为IT人员,我们应该积极学习,不断探索新技术。我相信,低代码开发工具不仅不会取代程序员,反而会成为IT部门的得力助手。它可以帮助IT部门成为企业数字化战略的核心部门,而不是边缘部门。这样,我们可以激发创新,让每个人都成为低代码开发师。

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