- 整合管理（管理各阶段和任务进行识别，定义，组合，统一和协调等）
- 范围管理（做且只做所需的全部工作以完成某项目的各个过程，以防范围蔓延）
- 进度管理（管理项目或任务中按时完成所需的要求）
- 成本管理（按照报价内的预算，完成对成本进行规划，统筹，管理和控制的过程）
- 质量管理（评估质量要求，规划，管理，控制和产品质量要求，满足各方的期望）
- 资源管理（评估，识别，获取和管理所需的资源，已完成各项工作和任务）
- 沟通管理（确保信息的及时传达，定义时间管理，如定期的汇报，信息的共享，以何种方式告知等）
- 风险管理（意识，提早识别风险，应对风险，监督风险等）
- 采购管理（从外部采购的物料或其他方面等，如期按时完成时间，品质，获取项目所需的物品或设备等等）
- 干系人管理（分析相关方的期望和影响，及时的对相关方共享信息等）
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