科研项目经理需要具备多方面的能力和素质，不仅要有优秀的科研经验，还要有良好的项目管理和领导能力。但是，有些人员可能不具备这些能力，因此不能担任科研项目经理。
首先，那些缺乏项目管理和领导能力的人不能担任科研项目经理。这些人可能缺乏对项目的整体规划和管理，无法有效地协调和管理团队，也无法有效地评估和解决项目中出现的问题。因此，作为科研项目经理，需要具备优秀的项目管理和领导能力，能够有效地规划、组织、协调和控制项目进度、质量和成本。
其次，那些缺乏科研能力和经验的人不能担任科研项目经理。这些人可能缺乏相关的科研知识和技能，无法有效地进行科学研究和实验操作。同时，他们也可能缺乏对科研结果的分析和评估能力，无法有效地应对研究中出现的问题和挑战。因此，作为科研项目经理，需要具备扎实的科研能力和经验，能够对科研项目进行有效的管理和监督。
最后，那些缺乏团队合作精神和沟通能力的人不能担任科研项目经理。这些人可能缺乏团队合作精神，无法有效地协调和管理团队中的不同成员，也无法有效地与导师、同事和客户进行沟通和协商。因此，作为科研项目经理，需要具备优秀的团队合作精神和沟通能力，能够有效地协调和管理团队，并与各方进行有效的沟通和协商。
综上所述，科研项目经理需要具备多方面的能力和素质，不仅要有优秀的科研经验，还要有良好的项目管理和领导能力。但是，有些人员可能不具备这些能力，因此不能担任科研项目经理。对于那些缺乏项目管理和领导能力、缺乏科研能力和经验、缺乏团队合作精神和沟通能力的人来说，应该考虑放弃担任科研项目经理的机会，寻找更适合的职业发展路径。
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