合同管理在工程造价中起着关键作用，它的主要目的是确保工程项目的顺利实施，保障各方的合法权益，降低工程造价风险。具体来说，合同管理的重要性体现在以下几个方面：
- 明确各方责任和义务：合同是工程项目建设过程中各方合作的基础，通过合同管理，可以明确各方的责任和义务，减少纠纷发生的可能性，保障工程项目的顺利进行。
- 控制工程造价：合同管理有助于对工程造价进行有效控制，通过对合同价格、支付方式、变更签证等方面的管理和监督，确保工程造价的合理性。
- 风险防范：合同管理可以帮助识别和防范工程造价过程中的各种风险，如合同条款不明确、价格波动、工程延期等，降低因风险导致的经济损失。
- 提高投资效益：通过对合同的有效管理，可以提高工程项目的投资效益，实现成本目标，提高项目的整体竞争力。
- 促进诚信建设：良好的合同管理有助于建立诚信的市场环境，促使各方遵循契约精神，共同推动工程造价行业的健康发展。
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