为深化公司差旅费管控、完善内部控制机制，实现公司精益化管理。国网科右中旗供电公司综合部就加强差旅费管理进行深入的研究，制定了差旅费报销流程的管理规范，做到强化差旅费管理，助力公司提质增效工作。
为深化差旅费管控，综合部一是组织公司全体员工集中学习最新差旅费管理办法，结合目前公司实际，明确差旅预定及报销要求：职工外出出差一律在商旅app上预订酒店及飞机票；要严格按照“国网公司差旅费管理办法”控制出差标准，公司职工在能够满足出差基本要求的情况下，确保节约差旅费成本开支，杜绝铺张浪费。二是严格出差审批，公司职工外出出差，要提前在商旅app上提交出差审批，各级审批人员严格按照上级单位下发的出差通知，审核商旅app出差申请单，从严对出差天数及人员进行核查，对于无通知的临时性出差，职工所属部门主任签字出具公出证明，确保出差真实性。三是严控商旅报销时限，要求公司职工在出差结束后1个月内提交商旅报销单。差旅审核专责每月梳理1月以上未报销明细，从商旅PC端导出未报销人员，转发各部门主任，由涉及部门主任督促未报销人员限时提交单据。
下阶段，国网科右中旗供电公司综合部将继续加强差旅费成本控制，强化差旅费管理，助力公司提质增效。
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