上次讲了采购供应管理的流程设计，本次来讲讲仓储物流的流程设计。
仓储物流在一个公司是个枢纽部门，它同公司其他各个管理部门都存在着业务往来。但其本身管理上并不复杂，所涵盖的业务流程也并不多，主要有以下几个：
1:入库管理流程。包含材料入库管理和成品入库管理。主要是统一入仓动作和要求。
2：仓库存储管理流程。主要是为了保证在库品的存放和管理而制定，规定了在库品在库这段时间的管理。
3：出库管理流程。包含材料出库管理和成品出库管理。主要是统一出仓动作和要求。
4:仓储盘点管理流程。企业每个周期都会对仓储品进行一次盘点，主要原因有两个，一是检验仓储过程中的账物准确率。二是对公司的仓储库存进行分析，是否出现管理上的漏洞或决策上的失误。库存结构是否符合公司销售预测。
5：车辆调度管理流程。部分公司有自己的货物运输车队，为保证车辆安排有序、高效就必须对车辆进行管理，由此产生车辆调度管理流程。
综上所述基本概况了仓储物流管理的流程设计。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。