企业合同管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的运营和发展具有重要的作用。然而，合同管理的过程也存在着一些难点和重点，下面我们将对其进行详细介绍。
一、难点
1.合同条款不确定性
在合同签订后，合同条款的确定和履行是合同管理中的重要一环。然而，由于合同条款的不确定性，企业在合同履行过程中可能会出现问题。例如，合同条款中的某些条款可能会因为某些原因无法履行，从而导致企业遭受损失。
2.合同执行问题
合同的执行也是合同管理中的重要一环。合同执行过程中可能会出现各种问题，例如合同履行缓慢、合同履行过程中出现纠纷等。这些问题都需要合同管理人员来及时解决，以确保合同的执行得到有效保障。
3.合同管理流程复杂
合同管理是一个复杂的过程，需要涉及到合同的制定、签署、执行、监督等多个环节。由于合同管理流程的复杂性，企业在合同管理过程中可能会遇到一些难点。
二、解决办法
1.加强合同管理人员的培训
合同管理人员需要具备一定的专业知识和经验，才能够有效地管理合同。因此，企业应该加强合同管理人员的培训，提高其专业知识和经验。
2.制定详细的合同管理流程
合同管理流程应该制定得详细、明确、规范，以确保合同管理的顺利进行。企业应该制定详细的合同管理流程，包括合同的制定、签署、执行、监督等多个环节，以确保合同管理过程的顺利进行。
3.引入合同管理系统
合同管理系统是一种有效的合同管理工具，可以帮助企业实现合同的制定、签署、执行、监督等多个环节的自动化管理。企业应该引入合同管理系统，提高合同管理的效率和准确性。
4.加强合同管理信息化建设
合同管理信息化建设是提高合同管理效率的重要措施。企业应该加强合同管理信息化建设，建立合同管理系统，实现合同管理的自动化管理。
综上所述，企业合同管理是企业管理的重要组成部分，存在着一些难点和重点。企业应该加强合同管理人员的培训，制定详细的合同管理流程，引入合同管理系统，加强合同管理信息化建设，以确保合同管理的顺利进行，为企业的运营和发展提供有效保障。
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