合同管理是企业进行合同管理时应当做到的方面。合同管理是确保合同执行和争议的解决的关键。以下是企业进行合同管理时应当做到的方面：
1. 合同审查和批准：合同审查和批准是合同管理的第一步。合同审查应当包括合同条款的审查和合同执行的监督。合同审查和批准应当由专业的合同管理团队来完成，以确保合同条款的合法性和有效性。
2. 合同文档管理：企业应当建立合同文档管理制度，确保合同文档的完整性和安全性。合同文档应当进行分类和存储，并定期进行备份。
3. 合同执行监督：合同执行监督是合同管理的重要环节。企业应当建立合同执行监督机制，对合同的执行情况进行跟踪和评估。合同执行监督应当包括合同进度的监督、合同金额的监督和合同争议的监督。
4. 合同风险管理：合同风险管理是合同管理的重要方面。企业应当建立合同风险管理机制，对合同条款进行风险评估，并采取必要的措施来减少合同风险。
5. 合同保密：合同保密是合同管理的重要方面。企业应当建立合同保密机制，对合同条款进行保密，以防止合同条款被泄露。
6. 合同变更管理：合同变更管理是合同管理的重要方面。企业应当建立合同变更管理制度，对合同变更进行审核和批准，并确保合同变更的合法性和有效性。
7. 合同结束管理：合同结束管理是合同管理的重要方面。企业应当建立合同结束管理制度，对合同的执行情况进行跟踪和评估，并确保合同的结束合法性和有效性。
8. 合同评估：合同评估是合同管理的重要方面。企业应当建立合同评估机制，对合同的执行情况进行跟踪和评估，并及时发现和解决合同执行中的问题。
以上是企业进行合同管理时应当做到的方面。通过建立合同管理制度，企业可以有效地管理合同，确保合同的执行和争议的解决，为企业的业务发展提供保障。
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