项目运营方面，经营管理能力不足是一个普遍存在的问题，特别是在管理人员缺乏相应的经验和能力的情况下。这会导致项目运营效率低下，缺乏竞争力，最终导致项目失败。
经营管理是项目管理的重要组成部分。它包括制定战略计划，管理团队，控制成本，优化资源分配，确保项目成功完成等。如果管理人员缺乏相关的经验和能力，他们可能会无法有效地执行这些任务。
缺乏必要的经验和能力，管理人员可能会错过许多重要的决策点。他们可能无法了解市场趋势，无法预测客户需求，也无法协调团队中的不同成员。这些决策点可能会对整个项目产生深远的影响，最终导致项目失败。
缺乏必要的经验和能力，管理人员可能会缺乏有效的沟通和协作能力。他们可能无法有效地与团队成员和客户沟通，导致误解和沟通障碍。他们可能也无法有效地协调不同的利益相关者，导致项目 delays 和额外的成本。
缺乏必要的经验和能力，管理人员可能会缺乏领导力和决策能力。他们可能无法在团队中发挥领导作用，无法激励和指导团队成员。他们可能也无法在重要决策中做出明智的选择，导致项目失败。
因此，对于项目运营来说，管理能力不足是一个必须解决的问题。管理人员应该通过不断学习和实践，提高自己的经验和能力，以更好地管理项目。他们应该寻找机会参加相关的培训和学习课程，与同行交流，并积极参与项目。只有通过不断学习和实践，才能成为一名优秀的管理人员，并帮助项目成功完成。
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