企业项目管理系统总目标是通过优化企业项目流程，提高项目效率和质量，降低企业项目成本，实现企业项目成功交付。本文将介绍企业项目管理系统总目标的各个方面，包括系统架构、功能模块、实施策略等。
一、系统架构
企业项目管理系统总目标是实现企业项目流程的自动化，提高项目工作效率和质量。系统架构应该采用模块化设计，将项目流程的各个部分分解为独立的模块，实现模块之间的数据交互和协同工作。
二、功能模块
企业项目管理系统总目标包括以下几个方面的功能模块：
1.项目计划模块：实现项目计划书的创建、修改和查询，管理项目进度和任务分配，帮助项目管理人员制定项目计划和进度控制。
2.项目执行模块：实现项目执行进度的监控和调度，记录项目执行过程中的任务变更、问题发生和进度调整，支持项目管理人员进行任务调度和进度跟踪。
3.项目变更管理模块：实现项目变更的申报、审批和执行，管理项目变更的提交、审核和执行，帮助项目管理人员及时响应变更请求，降低项目风险。
4.项目质量管理模块：实现项目质量的监控和评估，记录项目质量检查和测试结果，支持项目管理人员进行质量评估和改进。
5.项目成本管理模块：实现项目成本的监控和分配，记录项目成本的支出和收入，支持项目管理人员进行成本评估和改进。
6.项目管理工具模块：提供项目管理工具，如任务管理、进度管理、变更管理、质量管理、成本管理等，支持项目管理人员进行项目管理和协作。
三、实施策略
企业项目管理系统总目标的实现需要采用多种实施策略，包括：
1.培训和管理：对项目管理人员进行系统培训和知识普及，帮助他们了解系统功能和操作方法，提高系统使用效率和管理水平。
2.实施和监控：对系统实施过程进行监控和评估，及时发现和解决问题，保证系统实施成功，达到预期目标。
3.优化和改进：对系统进行优化和改进，提高系统性能和功能完善度，满足企业项目管理需求。
企业项目管理系统总目标是提高企业项目管理水平，降低企业项目成本，实现项目成功交付的关键。通过采用模块化设计、功能模块和实施策略，可以实现企业项目管理系统总目标，为企业项目管理提供有效的支持。
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