项目管理部组织系统框图
项目管理部是公司中非常重要的组成部分，负责公司的项目管理工作。一个有效的项目管理部需要有一个完善的组织系统，以便能够高效地协调项目团队，管理项目进度，确保项目成功完成。本文将介绍项目管理部组织系统框图，以便更好地了解项目管理部组织结构。
项目管理部组织系统框图如下所示：
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在上面的框图中，项目管理部由多个部门组成，包括：
– 项目经理：负责管理项目，协调项目团队，确保项目进度和质量。
– 项目计划员：负责制定项目计划，安排项目资源，监督项目进度。
– 项目质量管理员：负责监督项目质量，确保项目符合质量标准。
– 项目沟通员：负责协调项目团队与其他部门的沟通，确保项目顺利进行。
项目管理部还需要配备一些其他人员，如技术支持人员，采购人员等。
通过这个组织系统框图，我们可以看到项目管理部的基本组织结构，以及各个部门的职责和任务。一个高效的项目管理部需要各个部门的协作和配合，以确保项目能够按时完成，并达到质量标准。
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