项目管理全系统包括什么
项目管理全系统是指由各种软件和工具组成的系统，用于协助和组织项目管理工作。这个系统涵盖了从项目启动到项目结束的所有阶段，包括项目规划、执行、监控和控制。
项目管理全系统包括以下组成部分：
1. 项目管理软件：这些软件可以帮助项目管理专业人员跟踪项目进度，管理资源，控制成本， 以及创建项目文档和报告。常见的项目管理软件包括Microsoft Project、Trello、Asana等。
2. 项目计划工具：这些工具可以帮助项目管理专业人员制定项目计划， 包括时间表， 任务分配和资源分配。常见的项目计划工具包括Google Tasks、Xero、Microsoft Outlook等。
3. 项目监控工具：这些工具可以帮助项目管理专业人员监控项目进展， 及时发现和解决问题。常见的项目监控工具包括Google Analytics、Zabbix、Splunk等。
4. 项目控制工具：这些工具可以帮助项目管理专业人员跟踪项目进度， 确保项目按照计划进行。常见的项目控制工具包括甘特图、里程碑图、进度表等。
5. 沟通工具：这些工具可以帮助项目管理专业人员与团队成员、客户、利益相关者以及其他相关人员进行有效沟通。常见的沟通工具包括邮件、视频会议、聊天室等。
6. 报告和文档工具：这些工具可以帮助项目管理专业人员创建项目报告和文档， 包括项目总结、项目教训、经验教训等。常见的报告和文档工具包括Google Docs、Word、Excel等。
项目管理全系统是一个复杂的系统， 包含了各种工具和软件， 可以帮助项目管理专业人员更好地管理项目。通过使用项目管理全系统， 可以提高项目管理能力， 确保项目能够按时、按质量完成， 并满足客户需求。
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