工程项目管理属于什么系统
工程项目管理是一个复杂的系统，涉及到多个方面的技术和工具，包括项目管理、项目计划、项目控制、项目质量和项目交付等。工程项目管理属于一个综合性的系统，需要使用多种技术和工具来实现其目标。
现代工程项目管理通常使用项目管理系统(Project Management Software，简称 PMS)来实现。PMS 是一种综合性的软件，可以帮助项目经理和项目管理人员实现以下目标：
1. 项目计划：PMS 可以帮助项目经理制定项目计划，包括项目范围、时间表、资源、预算和风险管理等。
2. 项目控制：PMS 可以提供实时的项目监控和跟踪，帮助项目经理及时掌握项目进展情况，及时发现和解决问题。
3. 项目质量和项目交付：PMS 可以提供项目质量监控和项目交付工具，帮助项目经理确保项目质量和交付。
4. 团队协作：PMS 可以提供团队管理和协作工具，帮助团队成员之间进行沟通和协作，提高项目完成的效率和质量。
除了 PMS 之外，现代工程项目管理还需要使用其他技术和工具，如项目文档管理、风险管理、变更管理、质量管理和团队协作等。这些技术和工具可以帮助项目经理和项目管理人员更好地管理项目，提高项目完成的效率和质量。
工程项目管理是一个复杂的系统，需要使用多种技术和工具来实现其目标。 PMS 是一种常用的项目管理工具，可以帮助项目经理和项目管理人员实现项目计划、控制、质量和交付等方面的目标。除此之外，其他技术和工具也可以帮助项目经理和项目管理人员更好地管理项目，提高项目完成的效率和质量。
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