用打卡记录表管理时间,来提高工作效率「企管27」(企业管理打卡)

卓有成效的管理者都善于做时间管理记录表或是时间打卡,并每月定期进行复盘,每次检查之后,他们就会发现,自己哪些方面还需要进一步的改进,这就是一种管理时间的践行,只有通过反复修订,才能找到最有效的时间计划

用打卡记录表管理时间,来提高工作效率「企管27」(企业管理打卡)

我曾经做事没有计划,不知道自己每天干了些什么事,零零散散的,做一天和尚撞一天钟,没有了目标,也谈不上什么效率。

比如说,有一本书看了几页以后,丢在了一边,然后一本书可能一年都没有看完。再比如计划好的事情,想在一个月之内完成,结果断断续续的,最终没有完成。运动可以得到健康的身体,可是为什么有的人一直得不到健康,就是因为他没有把这项运动当作一个习惯去坚持。

用打卡记录表管理时间,来提高工作效率「企管27」(企业管理打卡)

为了解决这个问题,我咨询了许多导师,他们告诉我要学习时间管理,项目管理,计划管理。我采纳了一种方法,就是做一个项目计划表,每天要完成哪些事情,在表上面列出来,如果当天其中的某一项完成了就标上一个钩。每天都来看这个表完成的情况,如果没有完成的话,就赶快抓紧时间去完成。从而做到每天都能够心中有数。

由此可以看出,如果认真去努力实践,时间是可以管理的。作为管理者,应该时刻警醒,什么事是应该做的,什么事浪费精力,然后选择重要的事去完成,进行卓有成效的时间管理,就需要找出哪些活动是浪费时间,并将这些浪费时间的活动从时间表上排除。

用打卡记录表管理时间,来提高工作效率「企管27」(企业管理打卡)

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