2022年一建备考:《项目管理》科目章节分值分布(一级建造师项目管理各章节分值分布)

2022年一级建造师备考已开启,为了帮助广大考生迅速进入学习状态,特为大家整理了一级建造师《项目管理》科目章节分值分布及重要程度分析,供各位参考。

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  《建设工程项目管理》考试特点分析

  1.建设工程施工管理以“三控三管一协调“为核心思路分别进行叙述,涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息六个方面,内容繁多,知识面广泛,考试的重复性比较大,考查形式为选择题。近几年考试难度有所增加,考查的知识点越来越细化。

  2.考试题目类型包括:概念内涵(综述)、概念外延(归类)、责任主体(责任程序)、规范标准条件(合规型)、数字、时间、流程排序、比较、计算、识图等。

  (1)第一章(项目的组织与管理)、第四章(项目质量控制)、第五章(职业健康安全与环境管理)、第六章(合同管理)中的题目大多为概念内涵(综述)、概念外延(归类)、责任主体(责任程序)、规范标准条件(合规型)、程序排序、比较,学习备考时,侧重于理解记忆。

  (2)而数字、计算、识图题型,则集中在第二章(项目成本管理),第三章(项目进度控制),学习备考时,侧重多练题,多理解。

  (3)第七章(施工信息管理),每年考试分值比较少,历年真题多做几遍即可。

  3.考试分值分布:

章节

内容

重要程度

分值

第一章

项目组织与管理

☆☆☆

20-23

第二章

项目成本管理

☆☆

19-21

第三章

项目进度控制

☆☆

19-21

第四章

项目质量控制

☆☆☆

21-24

第五章

职业健康安全与环境管理

☆☆

15-19

第六章

工程合同与合同管理

☆☆☆

25-27

第七章

项目信息管理

2-3

合计

130

章节

章节名称

重要程度

分值

第一章

建设工程管理的内涵和任务

☆☆

1

建设工程项目管理的目标和任务

1-2

建设工程项目的组织

☆☆

3

建设工程项目策划

☆☆

2

建设工程项目采购的模式

☆☆☆

3-4

建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1

施工组织设计的内容和编制方法

☆☆☆

3

建设工程项目目标的动态控制

1

施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

☆☆

2

建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

☆☆

3

建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

☆☆

1-3

第二章

成本管理的任务、程序和措施

☆☆☆

2-4

成本计划

☆☆☆

4-5

成本控制

☆☆☆

3-4

成本核算

☆☆☆

4-6

成本分析和成本考核

☆☆☆

3-4

第三章

建设工程项目进度控制与进度计划系统

☆☆

2-3

建设工程项目总进度目标的论证

☆☆

2-3

建设工程项目进度计划的编制和调整方法

☆☆☆☆

13-14

建设工程项目进度控制的措施

☆☆

2-3

第四章

建设工程项目质量控制的内涵

☆☆

2-3

建设工程项目质量控制体系

☆☆☆

4

建设工程项目施工质量控制

☆☆☆

4-5

建设工程项目施工质量验收

☆☆☆

4

施工质量不合格的处理

☆☆☆

4

数理统计方法在工程质量管理中的应用

☆☆

3

建设工程项目质量的政府监督

1

第五章

职业健康安全管理体系与环境管理体系

1

建设工程安全生产管理

☆☆☆

5-6

建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

☆☆☆

4

建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求

☆☆☆

4-6

第六章

建设工程施工招标与投标

☆☆

3-4

建设工程合同的内容

☆☆☆

4-5

合同计价方式

☆☆☆

4

建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

☆☆☆

4

建设工程施工合同实施

☆☆☆

4-5

建设工程索赔

☆☆☆

4

国际建设工程施工承包合同

1-2

第七章

建设工程项目信息管理的目的和任务

0-1

建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

1

建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

1

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