晋能控股集团各单位贯彻落实安全生产十五条措施（晋能控股安全生产30条规定）

晋能控股集团各单位认真贯彻落实国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施，压实安全生产责任，扎实做好安全生产工作，确保安全生产十五条措施落地见效，为企业全方位高质量发展创造良好安全环境。

同忻矿制定下发落实安全生产十五条措施实施方案，成立领导小组，明确责任分工，细化落实清单，突出群防群治；不定期对各系统、各岗位进行突击检查，强化隐患排查治理，对违规行为从严从重处罚；严格执行安全生产“十一条”、安全生产“十七亲自”、矿领导带班、区队干部跟班等制度；深入推进“网格化”安全包保管理，进一步提升安全生产保障能力，确保企业安全生产、稳定运行。

煤炭运销总公司利用党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等时间，深入学习安全生产十五条措施。坚持问题导向，以严的作风强化安全生产责任制落实，逐条逐项对照安全生产十五条措施制定责任清单，全面细致排查运销系统设备管理、交通运输、地面消防等方面的风险隐患，对发现的安全隐患和违规行为制定清单、跟踪整改，确保运销系统安全无事故。

煤峪口矿全面梳理安全生产重点难点问题，大力开展安全生产大检查，严厉打击“三违”行为，狠抓隐患排查治理，做到全过程监督、全方位排查，坚决遏制各类事故发生。加强制度建设，压实干部责任，严格执行开工前安全准入制度、领导带班入井“三走到、三必到”等管理规定，充分发挥以矿长为核心的安全管理团队作用，引导广大员工牢固树立安全“红线”意识和责任意识，保证矿井安全生产。

四台矿强化安全生产责任落实，重点抓好隐患排查和机电设备管理，在隐患排查方面，成立采、掘、机、运、通等专业排查小组，在全矿开展“拉网式”隐患排查，并建立排查治理档案；在机电设备管理方面，健全设备日检、维护、使用及专项治理等管理制度，实施“包点、包机、包责任人、包设备运转”工作法，从人员、责任到质量层层定标、定向包保，扎实做好日常维护和定期检修工作，使每台设备始终处于受控状态。

晋城煤炭事业部赵庄煤业坚持以制度管人管事，严格执行井下带班跟班、地面安全巡查等制度；充分发挥安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制作用，查清找准风险点，开展覆盖生产生活各区域、各专业、各环节的安全大检查。强化矿井安全设施设计“三同时”管理，认真落实安全监督检查绩效量化和末位淘汰考核，坚决不碰安全“红线”。加强安监系统队伍建设，持续开展安监专业培训，不断提升安监人员的安全把关能力，为推动矿井安全发展提供有力保障。

鄂尔多斯矿业公司围绕“想安全、控风险、盯变化、治隐患”，进一步完善安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，加强安全生产标准化建设。班子成员严格把关，每日分析分管范围的安全风险，协调解决存在的问题。安全管理人员严格执行《安全生产管理人员下井检查安全工作管理办法》，深入基层一线，带着问题去、奔着问题改，及时消除安全隐患，全力防范化解安全风险。

生活污水处理分公司以多种形式组织管理人员和生产业务骨干学习安全生产十五条措施，进一步提升关键岗位人员的思想认识和业务能力。通过印发学习资料、办板报、广播宣传、网络推送等方式，将相关学习内容传达给广大员工，做到学习全覆盖、无遗漏。公司围绕生产安全、风险防范、疫情防控等工作作出安排部署，坚持严抓、严管、严处，强化重点环节安全管理，开展涉险隐患集中整治“清零”行动，有效防范安全事故发生，营造了安全工作人人作为的浓厚氛围。

马道头煤业公司对照安全生产十五条措施，对各系统安全生产情况进行全面分析梳理，突出责任落实、源头治理、排查整治、治理违法违规行为、群防群治5个重点，形成了包括7项工作任务、39条具体工作措施在内的责任清单，采取任务到岗、责任到人、限时完成、全程督导的方式确保措施落实落地。在推进过程中，公司紧盯风险作业、变化作业、隐患治理，主要领导亲自带队，认真检查规章标准执行、安全责任落实等方面存在的问题，发现一处、整改一处、销号一处。同时，动态研判安全生产形势，深入剖析问题和不足，超前部署防控和整改措施，牢牢守住安全底线。

铁峰煤业公司健全隐患排查治理工作责任体系，成立由领导班子牵头负责的隐患排查治理工作专班，全面排查整改安全风险隐患。严格落实“网格化”安全包保管理，将安全责任压实到每名员工身上。利用微信公众号、“铁峰之声”广播、LED电子屏等载体全方位、立体化宣传安全生产十五条措施相关内容，推动各项措施入脑入心，引导广大员工时刻将安全责任放在心上、扛在肩上、落实在行动上，使安全文化在公司落地生根。

朔煤宏程房地产公司严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”安全监管责任，成立安全生产十五条措施落实工作领导组，明确领导组职责，建立起“主要负责人亲自抓、分管负责人合力抓、相关职能部门负责人全力抓”的工作机制，夯实安全基础。公司通过组织集中学习、悬挂安全条幅、到所辖监理项目部开展安全宣讲等方式，使广大员工全面了解安全生产十五条措施具体内容。同时，认真开展常态化安全大检查，将安全工作抓在日常、严在经常。

潞安太阳能公司全面落实安全生产十五条措施，从严从细抓好安全生产工作，做到责任落实、隐患治理、现场管理“三到位”。在各车间开展安全隐患大排查大整治，加大对重点作业场所、薄弱环节、安全不放心人的检查力度，针对发现的隐患，坚持规划先行、现场堵漏，做到安全检查无死角、隐患整改无遗漏，将隐患消灭在萌芽状态。积极构建以安全防护装置、日常维修保养、安全教育培训为主要内容的管理机制，消除人的不安全因素和物的不安全状态，确保全过程、全时段、全方位安全。

晋控电力蒲洲热电公司多层次、多角度宣传安全生产十五条措施相关内容，利用总经理办公会、周一例会、“三会一课”、学习日等时间进行集中学习，通过电子报、公司内网、宣传牌板、LED屏、微信群等载体，扩大宣传面和影响力，做到人人学习、人人知晓，引导全体员工提高政治站位，牢记“安全第一、生命至上”，认真落实安全生产十五条措施，为企业安全发展保驾护航。

天源公司组织员工学习安全生产十五条措施，进一步增强员工的安全意识和责任意识，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，压紧压实安全生产责任，强化过程管控，坚决做到不安全不生产。进一步完善设备包机制，细化分解检修任务，确保设备平稳运行、高效生产。以“网格化”安全包保管理为抓手，定期开展全覆盖隐患大排查，严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”，针对发现的问题，制定整改方案、落实整改措施、明确责任人和整改期限，并安排专人跟踪复查，做好排查记录，建立整改台账，确保隐患及时治理、企业安全生产。

金鼎公司将贯彻落实安全生产十五条措施与安全生产专项整治三年行动、年度安全生产目标任务相结合，齐推进、同落实。他们将安全生产十五条措施精准分类，明确责任部门和人员、工作要求、标准和评判方式。制定进一步加强安全生产工作实施方案，成立组织机构，确保各项措施顺利实施。公司领导认真落实包保责任制，盯现场、严管控、保安全，各基层单位全力推进安全生产标准化建设，结合季节性检查和专项检查，全面排查问题隐患。全力做好设备全过程管理、现场安全管理、防汛前期准备等重点工作，坚持疫情防控和生产经营“两手抓”，进一步细化防控方案和应急预案，加强厂区管理和流动人员管控，确保“零疑似、零感染”。

中央机厂强化安全监督检查，组建8支安全检查小分队，深入基层一线全面排查安全隐患，对违规行为发现一起、查处一起、严肃追究问责一起。党员干部充分发挥模范带头作用，带动广大员工抓紧抓好安全生产工作。

华昱公司以生产系统长周期安全稳定运行为目标，按照“尽早安排、缜密部署、严格落实”的工作思路，细化人员责任分工，梳理各类安全风险，超前布控各项安全保障措施。强化系统管理，有序组织生产，采取有力措施实现气化炉长周期稳定运行。以设备“零事故”为目标，不断强化设备管理，严格落实各级人员包机责任，按照规范做好设备巡查、梳理、补油、紧固、检修等各项工作，及时为设备“把脉问诊”、消除缺陷隐患，确保设备状态良好。公司利用生产调度会、安全会等时间，对员工进行安全教育，并持续开展案例警示教育、安全消防知识培训、安全应急演练，让员工知安全形势、明安全风险、懂安全防范，深刻认识安全生产的重大意义，切实筑牢安全思想防线。

责编：孔宪楠