PMP考前冲刺每日高频8道题(四)1-3章(pmp模拟试题与解析)

  当你对于PMP教材内容有了一定的了解,后期就需要多刷一些PMP的练习题来加深印象。每日8道题,考试心不慌!

PMP考前冲刺每日高频8道题(四)1-3章(pmp模拟试题与解析)

1.项目团队成员向项目经理汇报,项目结束后团队成员会分配到其他项目中,这个项目采用的是什么组织结构?

A 项目型组织

B 职能型组织

C 矩阵型组织

D 混合型组织

2.组织要设立 PMO,PMO 主要的作用是?

A 交换项目方针、程序、模版和其他共用文件的场所

B 管理每个受特定资源限制的项目的项目目标

C 管理单个项目的制约因素

D 控制分配给单个项目的资源

3.为了便于有效管理以实现战略经营目标,以下哪种方法能使公司的资源获得最大化利用?

A 项目集管理

B 资源平衡

C 项目组合管理

D 由 PMO 管理项目

4.客户所用的软件应用程序已有 10个年头,但仍需要该软件支持其业务流程,关联项目相关方认为软件已过时,并需要更换,以便满足当前的信息技术标准。一名项目经

理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项?

A.整个项目的成本

B.项目相关方的决策是否正确

C.项目是否值得进行投资

D.整个项目的持续时间

5.在收尾阶段,由于意外发生的问题,一个施工项目有大量变更日志。项目经理收集项目收尾所需的项目文件。下列哪一份文件作为项目收尾的组成部分属于公司知识库?

A 变更控制程度

B 财务控制程序

C 未决问题报告

D 组织矩阵

6.项目团队刚实施过一个和本项目非常类似的项目,但你发现某团队成员又出现了和上次一样的失误。你应该要求该团队成员( )

A 查阅他过去的工作总结;

B 询问其他团队成员;

C 查阅组织过程资产;

D 接受培训

7.你在某组织的项目管理办公室工作,你主要职责是?( )

A 从事项目的整合管理工作

B 密切关注项目的风险和资源配置

C 协调各项目之间的沟通管理

D 编制项目进展报告和关于项目其他具体项目的报告。

8.关于事业环境因素,以下哪个说法是错误的?

A 事业环境因素可能对项目产生积极或消极的影响。

B 事业环境因素包括组织治理和组织结构。

C 事业环境因素可以来自组织内部或外部。

D 事业环境因素是项目团队不能控制的,一定会限制项目管理的灵活性的因素。

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1【参考答案】A

【试题解析】职能型只向职能经理汇报,矩阵型和混合型在项目结束后,团队成员会回到职能部门,项目型会再分配到其他项目,所以这个题目选 A

2【参考答案】A

【试题解析】参看PMBOK第六版P49的 PMO能为项目经理提供的支持倒数第二个。B错在管理项目目标不是PMO的职责,是项目经理的职责。C错在不是PMO的职责。D错在 PMO是对全部项目的共享资源进行管理,而不是控制分配给单个项目的资源。

3【参考答案】C

【试题解析】 PMBOK 第六版 P15:"要实现项目组合价值的最大化,需要精心检查项目组合的组成部分。“

4【参考答案】C

【答案解析】PMBOK第六版P30,项目商业论证就是为了论证项目是否值得进行投资。

5【参考答案】C

【答案解析】PMBOK第六版P41,A,B都属于组织过程资产中的”过程,政策和程序“,D是事业环境因素,C属于组织知识库中的历史信息与经验教训知识库。

6【参考答案】C

【答案解析】书 PMBOK 第六版 P39:组织过程资产还包括来自组织以往项目的经验教训和历史信息。是以前项目 留下来的,可供当前项目参考及提高当前项目成功可能性。 因此当发生和之前类似项目相同的失误时,可查阅经验和教训来寻找改善现状的方式。

7【参考答案】C

【答案解析】A、B、D 都是项目经理关注的重点及主要职责。选项 C 参见书 PMBOK第六版 P49:PMO 的主要职能中有一条是“对跨项目的沟通进行协调”

8【参考答案】D

【答案解析】书 PMBOK 第六版 P38:事业环境因素可能会提高或限制项目管理的灵活性。

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