我始终坚信：
管理就是走流程
没有规范流程，管理一切为零
★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导
★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范
★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划
★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录
假务管理
1、员工请假审批的规定。
（1）一般员工请假3天(含)以内者，向部门负责人书面请假，由部门负责人审批，送人力资源部备案; 3~14天者，应填写“请假申请单”，经部门负责人批准后，人力资源部签署意见，报公司主管领导审批。
（2）中层管理岗位人员请假应填写“请假申请单”，由部门负责人、人力资源部签署意见，由公司主管领导审批，并报总经理。
（3）公司领导请假也应填写“请假申请单”，经公司总经理审批后交人力资源部备案。
2、员工请假须按规定提供有关证明，办理请假手续，将工作移交后方可离开岗位，休假期满应立即向原批准部门销假。因特殊情况不能及时办理请假手续的，回岗后应马上补办。
3、员工请假时， 除年假扣除公休假日外，其他假期天数均以日历天数连续计算。
4、所有休假期间均不计发午餐补贴。
5、员 工资全年月平均工作天数为21天，日工资按此进行折算。
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