近日，越臻咨询受邀给江苏省某知名能源公司做了为期两天的项目管理全过程定制化企业内训。
本次企业内训着重点在与越臻项目管理独有的企业内训特色之：
双案例教学：老师使用教学案例，学员自己选择和准备工作中项目相关的工作演练案例。
多维度训练：理论、知识、原理、方法、工具、模板等多重感受，让学员真实参与、体验，一步一步、手把手地教你学会管理工程项目的方法和技巧。
本次是越臻项目管理资深实战内训师郑老师授课。越臻咨询秉承‘’越于心，臻于形‘’服务理念，在接到需求以后和客户方参训人员做了详细的课前调研工作，调整了课程的重点，对项目管理培训的重点模块利用加减法规则，列出了此次培训的重点学习框架。
课程在学员的期待中顺利开场，老师通过课程的破冰活动很快把学员的热情调动了起来，开场的一个实际项目案例，学员分别以项目总监、项目成员、研发部、采购部等各种角色扮演，充分体会了一个项目在启动、规划、执行、监控和收尾的过程中遇到的各种问题，和解决办法。
学员不由自主的全身心的加入了课程的讨论中，课程现场气氛热烈。如果您的企业也有项目管理培训需求，欢迎联络越臻咨询获取详细的定制化企业培训方案。
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