因团队管理不善，临近年关，老项目经理被辞退，年终奖算是废了。
中建挖来的年薪80万的项目经理，指出员工内部管理问题所在，刚上任就实施新的管理绩效考核表，太狂了。
从项目经理到一线员工，看完我是真心佩服。
管理责任书考核
图纸会审与组织管理考核
不同岗位考核标准合乎规范，员工岗位职责划分、员工责任书和节点考核标准、奖惩条款，每一项都让员工看了没话说。
物资设备管理考核
生成与工期管理考核
分包管理考核
上行下效，每一项绩效考核标准都是在保证维护员工的权益之下，结合岗位实际的职责要求进行，对领导有交代，对员工同样合乎情理。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。