每天一点管理学|计划(每天学一点管理学)

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计划是管理的基本职能,简言之是对未来行动所做的事前预测、基本安排和应变处理,目标管理确定以后,计划方案随即启动。很多人会说:“晚上想好千条路,早上起来走原路”、“计划没有变化快”, 认为计划并不是非常重要,对于计划方案不要太较真。

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其实为什么很多人或者组织制定了计划,总是完成不了,并不是计划不重要,而是没有认识到计划的的本质属性和关键要义,计划五个属性“目的性”、“普遍性”、“效率性”、“创造性”、“突变性”中,效率性和突变性往往被忽视,这需要我们在管理活动中严格遵守计划时间节点,不要拖延和随意,同时要制定多个应急计划方案应对突发状况,降低风险损失

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举个简单的例子,某矿业集团面临资源日益衰竭的困境,急需进行产业结构调整,国际知名战略咨询公司经过全方位调研给出下一步的转型计划方案—–转投电子商务,线上与线下相结合,开发具有高附加值的产业项目。

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但是公司考虑到投资本市一家商贸物流城利润高、见效快,否定了“线上 线下”联动发展的产业趋势,把计划战略储备金全部投入商贸物流城。结果物流商贸城因为运营方式、市场定位等出现管理问题,恰逢疫情来临,无人问津,门可罗雀,矿业集团因此资金链断裂,雪上加霜,限于停产整顿。

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计划也是政府、企业等组织降低风险、实现资源优化配置、提高效能的重要手段,人生规划亦是如此,好的开端是成功的一半,人生没有规划,就越来越迷茫。一般计划分为二个步骤:一是紧紧围绕目标开展分层工作,围绕整体目标和战略愿景逐一分解,形成具体方案;二是围绕组织目标优化配置资源,做好一切准备工作。

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