你是不是认为管理一个上万人的团队很难？其实不然，其实很简单，现在就让我来告诉你吧。
孙子曰:凡治众如治寡，分数是也;斗众如斗寡，形名是也。
《孙子兵法》里讲的“分数”就是编制。因为有了编制，管很多人就跟管很少的人一样。“分”，就是分成班、连、团、师、军之类，看你怎么分。“数”，就是每个编制单位多少人。编制搞好了，组织架构搞好了，管很多人就跟管很少的人一样，和运用自己的手臂一样方便。
整个现代管理学，就是从军队管理发展起来的。这“分数”两个字，怎么分，多少数，那学问大了去了。你看好多公司，成天都在研究组织架构，老也研究不明白。而且业务发展变化越快，对组织架构的变革越多。
古代军队什么分数呢?五人是一个最小战斗单位，叫一“伍”。我们说“队伍”，说当兵叫“入伍”，就是从这儿来的。二十伍，一百人，叫卒，跟现在一个连人数差不多。五个卒，五百人，叫一旅。一个军，是一万两千五百人，二十五个旅。古代军队编制、分数，都是五的倍数。林彪发明了“三三制”，把最小战斗单位，由五人，改为三人，所有编制全部是三的倍数，就是根据现代战争需要进行的改进。
所以说，研究管理学首先要弄懂“分数”，把组织架构和指挥系统搞好了才能让组织机构运转起来，才能治大国如烹小鲜。一国元首指挥的是他的直接下属，下属再指挥他的下属，这样层层传递，才能治小而及大，才能不费力气。如果什么事都一杆子插到底，那就不是一个好的领导。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。