组织架构和指挥系统是管理学的永恒课题(组织体系的管理与协调指挥系统由()构成)

你是不是认为管理一个上万人的团队很难?其实不然,其实很简单,现在就让我来告诉你吧。

孙子曰:凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也。

孙子兵法》里讲的“分数”就是编制。因为有了编制,管很多人就跟管很少的人一样。“分”,就是分成班、连、团、师、军之类,看你怎么分。“数”,就是每个编制单位多少人。编制搞好了,组织架构搞好了,管很多人就跟管很少的人一样,和运用自己的手臂一样方便。

整个现代管理学,就是从军队管理发展起来的。这“分数”两个字,怎么分,多少数,那学问大了去了。你看好多公司,成天都在研究组织架构,老也研究不明白。而且业务发展变化越快,对组织架构的变革越多。

组织架构和指挥系统是管理学的永恒课题(组织体系的管理与协调指挥系统由()构成)

古代军队什么分数呢?五人是一个最小战斗单位,叫一“伍”。我们说“队伍”,说当兵叫“入伍”,就是从这儿来的。二十伍,一百人,叫卒,跟现在一个连人数差不多。五个卒,五百人,叫一旅。一个军,是一万两千五百人,二十五个旅。古代军队编制、分数,都是五的倍数。林彪发明了“三三制”,把最小战斗单位,由五人,改为三人,所有编制全部是三的倍数,就是根据现代战争需要进行的改进。

所以说,研究管理学首先要弄懂“分数”,把组织架构和指挥系统搞好了才能让组织机构运转起来,才能治大国如烹小鲜。一国元首指挥的是他的直接下属,下属再指挥他的下属,这样层层传递,才能治小而及大,才能不费力气。如果什么事都一杆子插到底,那就不是一个好的领导。

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