基于PMP的框架， 一般我们把项目管理分成了五个过程组：
启动、规划、执行、控制和收尾。
今天，我们来看一下在项目的各个阶段， 有哪些问题需要我们特别注意？
无论你的项目目标是什么，了解并把控好项目管理的5个阶段，一切从项目的实际出发进行调整和控制，才能使项目朝着正确的方向发展，提高项目的成功率。
今天的知识长图就到这里了，希望对大家有帮助。同时也欢迎你把本文分享传递给其他小伙伴。我们下期再见~
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