产品经理求职系列(产品经理 求职)

产品经理求职系列(产品经理 求职)

继续产品求职系列文章,前文讲解如何是否重新求职、择业标准以及准备工作,本篇文章继续讲解获取面试机会后,如何进行面试准备。

01. 了解企业信息

对于向你提供面试机会的企业,要掌握其企业信息,例如其主营业务、发展历程、亮点产品等。了解这些信息旨在衡量该企业是否可满足自己未来职业发展的诉求,同时在面试过程中也可能会被面试官问到对于本企业是否有基本的了解。需要注意的是,随着当前BOSS直聘等求职产品的流行,以及当前疫情、求职者换城市发展等因素,互联网行业招聘求职通过线上面试也逐步成为一种趋势。相对于以往的前往企业进行面试的方式来说,缺少对于企业文化的一种初步直观的感受。那对于企业信息来说,多掌握一些,对于求职者最后做决策来说都是有益处的。

02. 分析岗位要求

企业招聘都是根据业务发展需要来的,每多招一个人就带有相应的成本。因此也要求每个人在其岗位上都需要为业务发展做出贡献,企业也会对员工进行绩效考核,优胜劣汰。对于岗位要求的分析,就是一个自我认知匹配过程,即个人能力与岗位要求是否匹配。个人能力可能是当前已有的能力,也可能是未来自己将会具备的能力,无论是通过学习还是实践积累,企业当然也会提供提升的平台。但是如果当前能力与岗位要求差之甚远,则可能连获得提升的机会都没有了。更理性客观一点的说,若个人能力与岗位要求不匹配却硬要结合,对企业和求职者来说是“双输”,双方付出的时间成本、选择成本等都是无法挽回的。

03. 面试回答思路

一般来说,面试主要分三个环节。第一是自我介绍,第二是面试官提问,第三是求职者提问。

关于自我介绍,建议提前准备好一份1-3分钟的内容,且提前进行演练准备,做到重点突出、语句通顺、精简干练,这一点很重要但容易被忽视。忽视的心理大抵是觉得自我介绍就是一段话,因此觉得无足轻重,重点还是看个人能力。但是一个好的自我介绍是一场成功面试的开始,对于面试官来说也为其后续的面试方向提供了指引。

关于面试官提问,重点一般都会问求职者现在所在公司负责的业务和工作内容,同时对于做过的项目挑选一两个进行深度挖掘,借此了解求职者的专业能力和认知水平如何,进行初步评判与岗位要求是否相符。对于该类提问,建议都可以提前按照项目背景、决策制定、方案执行、落地成果进行准备和回答。提前准备的好处是避免在面试过程中的思路混乱而语无伦次,同时即使面试官提出了一些刁钻的问题,也可以基于自己的准备灵活应对。

关于求职者提问,可能有部分人会诧异,面试时竟然还可以向面试官提问。其实企业与求职者是一个双向选择的过程,为了将两者的需求差异尽可能在正式签署劳动合同之前沟通清楚,减少后续的矛盾。求职者有权利也有必要向面试官提问,例如可以询问面试官自己入职后主要负责的业务工作内容、项目组人员架构、团队的相处氛围等等。

一鼓作气,再而衰,三而竭。求职是一个持续性的过程,想要达到双方都匹配的目标并不容易,因此不要在前期遭受挫折就放弃。而且每次面试也并非一定要本着拿到offer的目标进行,也可以是作为一种锻炼的机会,随后复盘为后续的求职计划做好准备。

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