工作经验|如何平衡「设计」与「开发」之间的协作问题?(工作和毕业设计怎么平衡)

编辑导语:平衡好设计与开发之间的协作问题对于产品项目业务来说十分重要,本篇文章作者结合自身工作经验讲述了平衡设计与开发之间协作问题的具体方法,从5个方面详细地讲述了解决问题的方法,一起来学习一下,希望对你有帮助。

工作经验|如何平衡「设计」与「开发」之间的协作问题?(工作和毕业设计怎么平衡)

本文源于读者和粉丝的相关提问,以及我在工作中的经验沉淀和总结。

我选取了其中一个最常见的设计与开发间的共性问题,整理后跟大家分享,希望这种通用思路对你也有帮助。

一个读者给我的提问如下:

我现在参与了一个后台项目,每次需求评审后,开发就直接照着原型图用组件做出来了。

我拿着设计稿去沟通,他们表示时间太紧,功能已经可以实现就OK了,没有时间按照我的设计稿一处处修改。我感觉,作为设计师已经没有什么存在的必要了,请问这种情况该怎么面对呢?

其实这种情况在任何公司都很常见,我在工作中也经常遇到。

先不要泄气,有多方面因素会导致目前的现状,建议你尝试从以下几个方面分析问题:

一、对于业务:判断项目的重要性

先去跟相关人员了解这个项目对于公司的重要程度,明确项目在你负责的工作中的优先级

  1. 如果项目很重要,优先级很高,你可以参考下面其他几条建议。
  2. 如果项目并不重要,在你的工作中的优先级也不高,那你可以评估下你的时间精力,看看是否应该把精力用在其他更重要的项目上。

二、对于开发:了解开发的真实情况

评估开发的时间,了解清楚他们是真的时间紧、缺人手,还是因为项目重要性或是工作态度问题。

  1. 如果项目时间真的紧张,排期短,人员不足,就先以产品上线为准,后期可以小步迭代。同时你可以试试向项目负责人提出开发资源紧张的问题,让负责人协调进度排期或是增加人手。
  2. 如果是工作态度问题,先跟开发聊下看看他为什么会产生消极态度,再看看是否要适时的、客观的向项目负责人提出问题,寻求解决方案。

三、对于设计:评估设计稿实现的难度

对于自己的设计稿进行客观评估,是否增加了太多在当前阶段不必要的细节,加大了开发的难度。

  1. 如果设计的细节太多,可以试试先去掉对于此阶段过于繁琐的内容,分批次迭代更新。
  2. 如果设计已经足够简洁,可以跟开发再次沟通,请他们给出一个能开发完成的时间,请项目负责人管理排期,督促他们完成设计优化。

四、对于公司:优化通用组件

从公司立场和整体设计水平出发,跟开发、项目负责人、高层设计负责人商量,看看是否有必要将公司的通用组件库进行全面升级,以保证最低产出的质量达到基础标准。

具体需不需要升级,还要根据公司的项目数量、项目属性及特点等来判定。

五、对于自我:寻找全局最优解

设计师想要发挥价值,要做的不仅仅是页面设计,你做的工作可以是从项目全局和整体流程的角度出发,判断目前的设计方案是否是最优解?

从哪些方面可以优化现有的工作流程?等等问题,来为设计师和开发提高工作效率。

系统性思维看待每一个项目,用全局化思维去理解你的整个业务,才可能发挥出设计的最大价值,带来产品的体验升级。

作者:元尧;微信公众号:长弓小子。

本文由@ 元尧 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年9月7日 上午9:46
下一篇 2022年9月7日 上午9:48

相关推荐

  • 中国共产党统一战线工作条例

    新华社北京1月5日电近日,中共中央印发了修订后的《中国共产党统一战线工作条例》(以下简称《条例》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。 通知指出,2015年5月中共中央印发…

    科研百科 2023年2月7日
    175
  • 项目建议书和可研报告的区别(项目建议书和可研报告的区别和联系)

    项目建议书(又称立项申请)是拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请 。是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外…

    科研百科 2024年4月21日
    95
  • 管家婆千方百剂管理系统,管家婆软件怎么样_重庆双全科技(管家婆千方百剂医疗器械版软件)

    管家婆千方百剂管理系统, 管家婆软件怎么样   近年来,智慧医疗、药品追溯、远程诊疗、医疗机器人成为人们谈论的“香饽饽”,这也意味着医疗行业将迎来大爆发。其中,UDI随着国家政策的…

    科研百科 2022年9月27日
    190
  • 通俗易懂的项目管理经验20条(项目管理好的经验做法)

    在项目推进过程中,应该重视哪些方面的能力和技巧呢?下面给大家分享成功项目领导总结的20个项目管理经验。1.定义项目成功的标准在项目开始时要保证风险承担者对于他们如何判断项目是否成功…

    科研百科 2022年6月8日
    402
  • 课题里承担的任务和贡献

    课题:人工智能在医疗领域的任务和贡献 随着人工智能技术的不断发展,它在医疗领域的任务和贡献也越来越受到关注。人工智能可以帮助医生更准确地诊断疾病,为病人提供更好的治疗方案,从而提高…

    科研百科 2024年10月26日
    0
  • 婚庆管理系统项目

    随着婚礼市场的不断扩大,婚庆管理系统项目的需求也越来越高。一个好的婚庆管理系统可以大大提高婚庆公司的运营效率,降低成本,提高客户满意度。 婚庆管理系统是一个集婚礼策划、摄像、摄影、…

    科研百科 2024年12月13日
    0
  • 科研项目 审计要点

    科研项目审计要点 随着科技的不断发展,科研项目已经成为科学研究的重要工具。在科研项目的审计过程中,了解和关注科研项目的审计要点对于确保科研项目的真实性、可靠性和合规性至关重要。以下…

    科研百科 2025年2月13日
    1
  • oa管理系统项目架构

    oa管理系统项目架构 随着企业信息化的不断推进,企业对于内部办公和管理的需求也在不断提高。为了满足这一需求,企业开始开发oa管理系统,用于企业内部的办公和管理。oa管理系统是一种集…

    科研百科 2024年12月11日
    0
  • 外资项目管理

    外资项目管理: 探索之路 随着中国经济的快速发展,外资项目管理已经成为许多企业成功的关键因素之一。外资项目管理不仅可以帮助企业提高效率,降低成本,还可以帮助企业在中国建立品牌知名度…

    科研百科 2024年8月13日
    51
  • 科研设备费用包括哪些内容(科研项目设备费一般有哪些)

    科研项目设备费是指用于购买和维护科研项目所需的各种设备的费用。这些设备可能是实验室设备, 也可能是机器设备, 甚至可能是工程设备。它们可以帮助研究人员进行实验, 实现研究目标, 并…

    科研百科 2024年8月4日
    152