项目经理必备的6款项目管理软件(项目经理必备的6款项目管理软件有哪些)

想要获得管理的高效率,项目经理必须熟知并熟练运用以下几个工具。

一、Excel

对我们大部分人来说,Excel主要是用于做数据表或者商务报表,对大神级的项目经理来说,Excel完全可以在绘制甘特图方面发挥它强大的威力,只是操作难度略大

项目经理必备的6款项目管理软件(项目经理必备的6款项目管理软件有哪些)

有兴趣学习Excel制作甘特图的小伙伴,可以在网上查一下相关教程,但是新手不建议用。

二、Microsoft Project

官方下载链接:

https://www.microsoftstore.com.cn/software/project-standard-2019/p/076-05785

Microsoft Project(或MSP)是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。

MSP用起来相对复杂一些,由于项目总是动态变化的,项目经理去不断更新这个MSP就是很大的工作量了,相对而言,Excel更方便一些。子任务之间的依赖关系也没有那么复杂,需要用工具才能识别。

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三、JIRA

官方下载链接:

https://www.atlassian.com/zh/software/jira/download

JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

JIRA的界面设计比较简洁时尚,整个软件的色彩使用上来说比较丰富,界面会显得比较现代和活泼

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JIRA的不足之处在于:

1、JIRA从使用上来说还是不大符合国人的使用逻辑;

2、JIRA虽然有中文版本,但是中文版本在使用的过程中,部分页面还是会有很多英文,不能做到全中文界面;

3、JIRA对于国内用户提供的售后服务稍显弱一些,存在时间和沟通上的一些障碍。

四、TaskJuggler

这是一个功能强大,开源的项目管理工具。它采用新的方式来计划和跟踪项目,比普通的甘特图编辑工具更加灵活和优越。它已经成功应用于多个拥有上千个资源和任务的项目管理中。

TaskJuggler能够覆盖整个项目管理周期从最初的idea到项目的完工,帮助你在项目期间实现资源分配,成本和收入计划,风险控制等。

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五、OpenProj

官方下载链接:https://www.openproject.org/

OpenProj是一款开源的项目管理软件,其目标是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能,而且是免费的

OpenProj 做的较为出色的是它是跨平台的,Windows, Linux, Unix, Mac(这个 Unix 版本较为特殊,一直是专门列出来的)下都能使用。小工程项目可以考虑使用 OpenProj,可以节省一大笔开支。

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六、Teambition

官方链接:https://www.teambition.com/

Teambition,阿里巴巴旗下团队协作工具,面向企业和团队提供数字化协同办公工具,满足项目管理、任务协同、文档协作、日程共享、知识管理等各种协作需求。

从Tower的设计来看,其产品的设计思想是针对简单任务管理(to do list)思想。虽然Tower提供看板和To do list两种项目模板,但是Tower的看板是不够坚定的设计,还是带有很强的to do list的影子。

如果你是excel大神,只用excel就能搞定一切,那你非常棒哦!

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