“你们这次新提拔的干部未征求纪检监察机关廉洁自律意见，还不能提请党组会研究……”近日，市纪委监委派驻第五纪检监察组对某局党组会涉及“三重一大”相关资料进行会前审议时提出意见。
为有效掌握被监督单位工作情况，擦亮监督“探头”，市纪委监委派驻第五纪检监察组始终将“三重一大”事项作为派驻监督重点，盯住关键事，抓住关键人，跟进监督，实行“三重一大”事项会前、会中、会后闭环管理，提升派驻监督质效。
会前，严把党组（班子）会前议题审议环节，要求被监督单位明确“三重一大”决策事项的原则和要求，坚持在“三重一大”会议召开前3个工作日内，将拟上会研究的内容逐一形成书面材料上报审议。实行“四个上会、四个不上会”（即部门重要业务工作必上会、“三重一大”事项必上会、涉及党风廉政建设事项必上会、巡视巡察反馈问题整改必上会，临时动议的不上会、意见分歧较大的不上会、会前审核不通过的不上会、不符合单位党委（党组）议事决策制度的不上会）工作机制，在会前就相关议题内容进行分析研判，必要时召开组务会进行集体研究，形成初步监督意见，及时反馈，整改完善后再行上会或作出不予上会建议。
会中，坚持固定派员参加被监督部门各项“三重一大”会议决策，保证监督的连续性，结合事前分析研判形成的初步监督意见，对决策程序合法合规性进行监督，对发现违反决策程序的果断叫停，发现决策有违规违纪等倾向的坚决说不，现场运用监督执纪“第一种形态”，确保各项议事决策经集体讨论。
会后，采取重点抽查或日常监督等方式，对会议决策事项执行关键环节、推进时间进度、执行效果等方面情况进行跟踪检查和督促落实，深入分析研判监督重点、难点、廉政风险点等问题，掌握监督主动权，防止决策执行变形走样。
截至目前，该组先后参加归口监督单位“三重一大”事项决策会议55次，提出意见建议80余条，会前作出不予上会研究建议3条。
“全程闭环管理让我们有效避免了‘只要人到场就行’的形式监督、表面监督，同时也破解了研究事项零资料、参会人员零建议、决策执行零反馈的监督问题。”市纪委监委派驻第五纪检监察组负责同志表示，下步，将聚焦7个归口监督单位职能特点，进一步加强“三重一大”事项的有力监督，做好成果运用，切实提高监督的针对性、实效性，实现派驻监督“全周期”管理。
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