所谓服装 ERP系统，简单的说，它是一个对服装企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP即企业资源规划(Enterprise Resource Planning) 通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。服装ERP系统的成功实施，可以实现对整个企业供应链的管理，达到降低库存、提高资金利用率和控制经营风险;控制产品生产成本，缩短产品生产周期;提高产品质量和合格率;减少财务坏帐、呆帐金额等目的。
1.服装ERP软件预算和报价
预算和报价这个不说你也懂，费用价格在选择服装ERP软件的时候，真的占比太重了，有些公司基本上就是费用决定一切，比方一些公司预算五万，服装ERP报价一旦超出五万的承受范围，基本上就不会再考虑你家服装ERP了，但事实上，大多数服装ERP服务商的报价基本在十万以上，就拿某品牌来说，一套通用版，报价十二万，要添加功能的话，需要另外收费，基本上添加一个简单的功能可能需要再加几万。
所以说预算对于一些公司真的是起决定性的作用，但是问题是几万的预算对于服装ERP软件来说，真的是有点差距的。像我们指点纺织服装ERP报价就在十万以内，五六万的预算我们多少也是可以接受，打个折，或者友情价，帮我们多多宣传一下也是可以的，但是有些时候真的是太费力，成本都要填进去。
2.需求、功能要明确
现在的公司上服装ERP软件有时候真的是脑子发热，说干就干的那种，啥需求，要实现的功能都没怎么考虑，就听某个品牌好，就直接上手了。
说实在的，需求和功能是找服装ERP服务商最基本的事情，你连自己的需求和功能都不知道，连服装ERP流程环节都没理清，就这样茫然的上手，等到你找到服装ERP服务商的时候，别人一问你啥需求，你直接说就整的跟某某企业一样的就行，EM…
估计人家是一脸黑人问号，要是碰上一些不道德的，你这样的估计被坑得不是一点半点的。给你整个简单通用版，开口几十万，怕是坑的你找不到北了。
3.国内外牌子货
这个就见仁见智了，毕竟我们指点科技是纺织服装ERP的服务商，说某某品牌怎么怎么样，肯定是不行的，所以这方面的话，还是看你自己的选择了，有的品牌偏向不同的领域，有的品牌起家早，有的品牌规模大，有的品牌质量好，这些东西恕我不能说清楚了。而且我这边也实在是说不清，因为毕竟我没他们的详细资料，只是有了解过。
粗略的话，就是以上几点需要考虑的是。重点的话还是报价和功能上，这方面的建议最好还是选择自己垂直领域的服装ERP软件服务商，毕竟垂直领域，意味着不需要走太多的弯路。
服装产品特点分析以下几点：
一、行业特殊性
不同行业的ERP系统有其特殊性，单单使用一套统一标准的软件，以不变应万变是行不通的。在及装行业，单是服装的款式和号码就超出了标准ERP物流模夫所能满足的范围，因此供应商需要在统一标准的ERP系统基础上，根据服装行业的特点制定应用模块及行业性解决方案。
二、产品生命周期
服装产品的生命周期之短可为各工业产品之冠了。据统计，一类服装从进入市场到退出市场，平均寿命只有2～3周，这就意味着企业的ERP系统每两三周就要做调整以适应产品的变化，目前大多数ERP系统是不可能做到的。
三、销售不稳定性
服装销售具有不稳定性，在实现销售之前，所有人包括设计师都无法准确计算出产品的销量，一切全部寄托于经验和运气。大量的产品一旦不符合市场的口味就成为企业的累赘。销售的偶然性和季节性使得库存控制变得非常困难，再小的批量也有压货的风险。这种不稳定性使服装 ERP的实施变得复杂和困难。
当今企业管理和生产要靠数字化和智能化这道题大家都明白，但还有很多服装生产企业还未真正理解ERP是何物。加上国人喜欢跟风，人有我也要有，结果是有条件的上，没条件创造条件也要上，结果好像是不上ERP就等死，但更多是乱上ERP的生不如死！反而有些小公司用ERP比大公司用要好，落地要快，小公司ERP模块可以简单一点，先用着，随着公司的扩大，ERP的内容再慢慢增加，或者修改。
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