房地产ERP是关于企业资源(人、财、物、资金、信息等)的集成管理系统，是关于实现企业资源优化的理念、知识、程序和方法，并用计算机语言写成的代码程序或软件，是实现现代企业管理的一种理想模式或平台。
整合所有房地产资源，ERP的作用很大，但是不好实施，让没有用过的人改变观念是最大的困难。这个东西本质上是现代企业管理思想的体现，在中国的大多数企业，尤其是中小企业应用太困难了。实施ERP能否成功，还取决于企业领导是否有足够的认识，足够的决心。如果企业领导只是把ERP当作一个吹嘘的资本，根本自己就不接受，不按照ERP的规律去做，那么100%失败。
只要是一个企业，就会有对应的运作流程，按照优化业务流程的方式、将流程进行规范化管理的理念来建设就是没有错的。
一、房地产ERP应该具备这些功能和解决方案
1、以项目开发为主，其中包括新建项目、项目计划、项目进度、招投标、营销、合同、监理等功能，将项目中主要的涉及到的业务流程都纳入范围，对于特殊的功能我们可以视项目的情况和需求来进行定制化服务。
2、以流程规范为主线，包括了办公自动化、人力资源管理、特殊方案管理、财务管理等内容，对企业日常办公实现了规范化，让工作流程变得简洁高效，提高了办公效率，减少了人员成本
3、以销售和服务为主，其中涵盖了客户关系管理、楼盘管理、楼盘销售管理、房产租赁管理、商业经营管理、物业管理等业务类型。较为全面的囊括了房地产销售和服务中的绝大多数业务管理，让整体的管理较为高效，销售部门、租赁部门、商业部门、物业部门等结合起来一体化管理。
4、一体化管理为主，将房地产企业的三个重点业务流、信息流、资金流充分的进行整合，以实现无缝互动管理和控制的目的，系统中任何一个业务的过程都能够产生对应的信息和资金，相对应的在系统中操作任何资金，都能够通过对应的业务流和资金流来实现目标控制。
房地产ERP的核心运作特征就是一体化和整合信息，由于房地产企业在日常工作中所产生的信息和业务流程都非常众多，所以管理起来异常复杂，很多部门可能独自使用部门管理软件来进行工作，房地产ERP更重要的则是可以预留很多的端口，以此来将房地产企业部门总的其他软件相结合起来，比如财务部门、销售部门、物业管理、租赁部门等使用的都是不同品牌的软件，房地产ERP通过将这些软件进行整合，最终实现一体化的管理。（想了解更多内容，请在评论区留言⬇️）
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