会议现场
2014年11月16至24日，广西热作所开展2014年下半年部门、中层干部、科级以下人员的考核工作。绩效考核工作领导小组根据《广西壮族自治区亚热带作物研究所绩效考核办法（试行）》规定及2014年上下半年考核结果综合评定2014年度考核等次。最终有4个部门、 4名中层干部、25名科级以下人员取得优秀等次。
11月16日上午进行部门考核，考核内容按照职代会提出的部门工作目标及最后确定的各部门任务分解表评价。考核程序分为3个步骤，首先是各部门负责人对本部门2014年下半年的工作进行述职；测评考核采取百分制，由绩效考核工作领导小组对各部门进行打分，然后由与会人员（中层干部）对各部门进行民主测评。最后绩效考核工作领导小组综合评定考核等次。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。完成考核程序后得出热作所2014年取得优秀等次的部门是：木薯研究所、科研管理办公室、芒果研究中心、所办公室（党办），其余14个部门取得合格等次。
11月16日下午至17日上午进行中层干部考核，考核内容主要涉及职能任务、业务重点、工作目标任务、效能建设、发展成果、综合管理、掌握业务技术、解决业务难题、专业发展方向和科研能力、行业内影响力、职工和社会满意度等方面，重点突出存在问题、重难点问题、2014年下半年工作表现及2015年工作计划。中层干部考核程序与部门考核程序相同，黄国弟、梁声侃、李军、庞新华 4名中层干部被绩效考核工作领导小组综合评定为优秀等次，其余36名中层干部被评定为称职等次。
12月18-24日进行科级以下人员（含聘用人员）考核，考核结果分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核由各部门具体负责，部门做出书面说明上报考核结果，由绩效考核工作领导小组根据2014年上下半年考核结果综合评定科级以下人员2014年度取得的等次。专业技术人员考核内容主要是完成本所规定的岗位职责和工作任务的实绩；管理人员考核内容主要包括政治表现、业务能力、技术难度、工作目标、工作业绩和劳动纪律、职工满意度等；工勤人员考核内容主要包括业务能力、技术难度、工作数量、工作质量等，考核侧重技术含量高、工作难度大、工作负荷强、做出突出贡献和一线工作人员。经过部门推选，绩效考核工作领导小组综合讨论，苏先杭等25名科级以下人员取得优秀等次， 214名职工取得称职等次，1名职工取得基本称职等次。
通过开展考核工作更好地评价了全所部门和职工的工作业绩及表现，让所属各部门有目标地完成年初及年中提出的工作目标，推动了热作所整体工作开展。
（热作所 宁蕾）
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