来源：人民网－广西频道 原创稿
2022年以来，广西交通投资集团百色高速公路运营有限公司靖西分公司(以下简称“靖西分公司”)结合“三担当”“三落实”“三一流”工作举措，持续深化“壮乡红·驿客馨”服务区子品牌建设，让“壮乡红”党建 共享品牌成为看得见的生产力。
服务区党员“区长制”总结会议现场。丁建文摄
锁定“一个目标”
靖西分公司沿线5对服务区、4对停车区围绕“壮乡红·驿客馨”服务目标，把管辖服务区打造成服务群众美好出行的“馨驿站”、展示地方特色文化的“馨窗口”、承载高速路域经济发展的“馨走廊”，全面排查“先进、中间、后进”等3类服务区。党小组带领的先进服务区作为示范引领重点提升，中间党小组作为标准规范持续加强，后进党小组作为整顿对象晋位升级，不断扩大先进党小组增量，提升中间党小组组织水平，整顿后进党小组，推动靖西分公司党小组责任体系更加完善，组织体系更加健全，重点管理创新任务成效更加明显，服务日常基础管理保障更加稳固，发挥党员带头作用更加时效。
总区长定期对服务区经营单位进行监督检查。丁建文摄
实行“两项制度”
统筹推进“党员路长制”和“服务管理规范”两项制度，将服务区管理分为日常管理和安全卫生管理，并成立以党员为主要成员的攻坚突破小组，逐项对服务区进行考核。总路长带头抓，总区长亲自抓，服务区驿长和工作人员具体抓。开展服务区党员干部“导师带徒”计划，导师每月到联系服务区开展指导工作不少于4次。2022年在百色高速公路运营有限公司组织开展的“洁美服务区(停车区)”评比活动中，靖西分公司各服务区(停车区)共18次获得第一名。靖西分公司通过组织各服务区开展的“满意度问卷调查”“大比武”和“大练兵”活动，不断提高员工的业务素质，从而锻造出一支过硬的“头雁”队伍。
服务区管理员主动为司乘帮助。丁建文摄
落实“三个行动”
将“建强党建引领，建优队伍建设，健全管理制度”贯穿全年的工作，全面提升基层党建质量。一方面党支部对服务区进行党员分区挂点管理，明确党员管理职责，落实服务区“一区一特色”；另一方面由“总长”牵头，全面开展服务区各类专项隐患排查，及时处治整改。那坡服务区“党建联盟”党员活动室打造工作持续深化，服务区内配套基础设施设备不断完善。探索“交通 乡村振兴”模式，助力乡村振兴，积极与沿线地方特色美食、特色农产品商家合作，开拓商家店铺二维码线上购买渠道，为广大司乘带来不出高速也能买到地方好特产的“馨体验”。(张元精、韦韬、丁建文)
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