加强基础管理，是提升改造质量的关键。为进一步加强基础管理工作，统筹推进“不贰过”长效机制建设，推动业务实现高质量发展，农发行三河市支行以党建为统领，夯实基础，扎实管理，不断加强和完善基础管理工作的措施，全面提升基础管理工作质量，确保各项工作不出问题。
一是提高思想认识。根据员工岗位职责，规范员工合规经营意识，充分认识到加强基础管理工作的重要性。加强银行业从业人员职业操守和行为准则以及业务知识的培训，提升基础管理水平和业务素养。二是紧盯关键环节。聚焦重点业务领域，进一步加强对业务操作、业务流程等日常基础工作各个环节的审核把关，紧盯关键节点、关键岗位和关键人员，避免出现违规操作给全行业务发展造成被动。三是强化日常学习。日常工作中建立“错题本”，加强“错题本”学习使用，减少各类业务的差错，对照常犯的问题认真学习，分析问题产生的根源，举一反三，逐步养成良好的学习态度和工作习惯，培养能够条理化、系统化地解决问题的能力，防止同类错误一错再错。四是检查问题整改。在日常检查中，对于日常检查发现的问题，建立整改督办台账，对于能够及时整改的，立行立改；对于不能及时整改的，建立台账，明确整改措施，尽快完成整改。（李胜伟）
策划人：张娜
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