中国虽然早已成为全球公认的工程建筑业大国，但中国工程行业的优势主要体现在工程成本上，并且主要集中在资源密集和劳动密集的成本优势，而近几年，国内工程行业面临着劳动力和设备材料成本上升的双重压力，对于传统工程建设企业而言，传统层面的成本优势逐渐消失，只有积极地进行数字化转型，有所作为，才能有效规避风险。
采购管理在工程行业项目管理中是很重要的一部分，实施良好的采购管理不仅会有效提升项目的盈利水平，大幅度降低项目的执行风险，而且核心供应商在技术和产品方面的创新可以凸显整个项目系统方案的优越性和先进性，可极大提高业主的满意度。供应商管理作为采购管理中最主要的部分，如何做好工程行业的供应商管理，利用先进的管理工具进行数字化转型，精细化供应商管理，改善供应链运营现状是增强企业的核心竞争力的最有效方法之一。
数商云工程行业供应商管理系统可改善与供应链上游供应商的关系，致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，通过工程SRM供应商系统网站改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域，搭建工程SRM供应商管理平台的目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过供应商平台对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
1、工程行业SRM供应商管理系统提供公开的供应商筛选
工程行业供应商系统网站支持公开招募与预选，帮助企业筛选出合格供应商。工程SRM供应商管理平台使用供应商的唯一编号，检索和验证供应商信息，例如业务报告、财务数据和信用风险。
2、工程行业供应商管理系统提高供应商管理与考核
工程SRM供应商平台提供完善的供应商准入机制和评估体系，工程供应商系统网站支持管理供应商的资格审核与等级。供应商只有通过了用户设置的资格审核才能成为合格的供应商。成为合格的供应商后，通过SRM供应商平台可跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况，以便准确预测供应商的将来发展趋势。通过供应商系统实现供应商全生命周期的电子化管理，工程行业SRM供应商管理平台对入驻的供应商进行严格的审核，通过对供应商的企业资质、产品质量、履约能力等多维度进行评估，以此为基础，向采购商提供最优的采购体验。
3、工程供应商管理系统库存数据实时显示，方便管理
客户下单后供应商平台的库存数据实时显示，让库存更加真实，在线轻松解决有单无货的尴尬，实时查看工程设备及耗材的库存及消耗情况，量化管理数据了解项目情况，简单、快捷，让企业运转更高效，库存处理更轻松。
4、工程行业供应商管理系统缩短供应商采购周期时间
通过工程供应商系统提升工程企业之间的协作能力，将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起，工程供应商平台将采购全流程线上化，在线审批流程的完整性，有效节约人力成本，便于问题追溯，通过供应商系统进行整体的优化，提升采购部门响应速度和工作效率。
5、工程行业SRM供应商管理平台实现业务精细化管理
通过工程供应商系统网站实现报表自动生成，数据可视化分析，利用数据进行有效的资源统筹调配，工程供应商平台提升内控运行管控能力，管理层通过数据分析快速了解公司情况，精细化运营，做出合理决策。工程供应商管理系统能够针对数据智能分析、智能风险预警，为企业战略规划、风险管控、目标管理、绩效考核、决策分析提供数据支持。
在当今快速变化的世界，要么领先，要么被淘汰，在工程行业采购环节，上游的工程供应商非常重要，加快行业SRM供应商平台数字化管理建设，把握住数字化转型的机遇，已经不是选择题，而是生死题，正视工程企业面临的竞争环境和转型压力，借助第三方专业力量，搭建工程SRM供应商管理平台，实现企业的转型升级，提升企业核心竞争力。
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