元泰电气签约建文云,打造电气安装工程管理项目管理系统平台(建元电力集团有限公司)

摘要:电气工程是建筑工程所有施工项目之中最为复杂、最为系统的工程。建文工程云,根据电气安装工程的施工特点,从施工进度、施工成本、施工质量等方面推动电气工程施工信息化、数字化的转型。

元泰电气签约建文云,打造电气安装工程管理项目管理系统平台(建元电力集团有限公司)

近日,包头市元泰电气设备有限公司(以下简称“元泰电气”)正式签约建文工程云(电气工程版),打造设计、安装、调试、维护一体化项目协同软件。基于以项目开发、投标、合同签订、项目准备、项目实施(设计、采购、施工)、项目验交、项目收尾全生命管理周期的电气工程管理平台,包含:市场开发管理、投标管理、分包管理、设计管理、物资管理、施工管理、质量安全管理、综合管理8个版块。

元泰电气签约建文云,打造电气安装工程管理项目管理系统平台(建元电力集团有限公司)

建文工程项目管理软件框架图

元泰电气主营新能源电力设备、高低压成套设备、箱式变电站、电力金具护管、电线电缆、变压器的生产、加工、销售及安装;电力工程安装、调试、设计、试验、维护一体化供应商。元泰电气所从事的是建筑工程所有施工项目之中最为复杂、最为系统的工程,随着企业的快速发展,在电气工程安装存在的问题你家越来越突出:

1、电气工程材料问题

安装工程材料质量问题是电气工程安装存在的困境之一。由于安装材料市场混乱,电气工程安装材料本身质量不合格,使得假冒伪劣产品和无证产品多,这一隐患的存在极大影响着安装工程质量。加之目前好多安装工程分包给私人承包,少数承包商为了降低成本追求利润最大化,在电气安装过程中没有严格安装工程要求选购材料,违反设计、规范要求偷工减料的现象时有发生。

2、电气工程施工现场管理问题

电气工程施工现场混乱在一定程度上制约着电气工程安装。在电气工程安装过程中,电气工程施工现场混乱主要表现在电气设备、原材料缺少质保资料和开关、插座安装等问题上,其中,由于电气设备和原材料资料不全,在电气工程安装时容易造成使用场所和方法不当的行为,不利于电气工程施工的开展。

3、配管、箱盒的安装困境

配管、箱盒的安装困境影响着电气工程安装的有序进行。目前,配管。箱盒的安装困境是电气工程安装嘘待解决的问题,由于配管与箱盒链接方法不符合要求,配管排列不整齐,没有严格控制配管敷设的横平竖直等,都使得电气工程安装陷人困境。此外,配管采用丝扣连接时,配管与箱盒连接没有焊跨接地线等。

4、工作量比较大、信息量庞杂的问题

电气工程在施工的过程中,对材料的消耗和设备的需求量都比较大,使用到的设备和材料类型比较多。此外,对于一些大型电力、电气工程,需要进行的施工活动往往有很多种,想要做好这些工作的管理,只依靠传统的管理模式无法满足日益增加的工作量。所有的管理活动都需要进行信息的传递和交流。在管理过程中,施工项目的繁重程度和复杂性直接影响了信息流动的频繁性和复杂性。

元泰电气签约建文云,打造电气安装工程管理项目管理系统平台(建元电力集团有限公司)

建文工程项目管理软件 结构化数据图

为便于总部领导、各部门管理人员更加及时、直观了解和掌握总包事业部各项目成本、进度、人员、质安管理等基本信息,本次信息化管理“驾驶舱”模块,通过可视化图表形式展现总包项目整体管理情况,“驾驶舱”中数据部分来自对公司合同系统中总、分包合同相关数据的引用,部分来自对本系统中相关报表(快报、专报等)及施工现场中提取出的数据进行的分析处理。系统数据包括结构化数据和非结构化数据,其中结构化数据包括主数据、业务数据、数据字典、分析数据四种数据。非结构化数据主要有文本文件和图像文件。

元泰电气签约建文云,打造电气安装工程管理项目管理系统平台(建元电力集团有限公司)

本次,建文软件将针对电气安装复杂、系统性强的特点,以进度为主线,以工程项目全生命周期管理为目标,通过一体化工程项目管理系统,结合电气安装工程特性,提高工程项目管理的协同性,实时跟进流程动态、把控风险,提升管理人员对项目管控效率,降低管理成本。逐步实现项目与工程在线化、移动化和智能化,切实提高施工效率和施工质量,依托建文云平台,支撑员工的两地(项目部-总部)协作办公,实现业务横向协同、纵向贯通、开放共享、智能互联。

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