1、整合管理，涉及五个过程组7个过程，主要工具有专家判断 、数据收集、数据分析、会议等。
2、范围管理：涉及两个过程组6个过程，主要工具有专家判断、数据分析、决策等
3、进度管理，涉及两个过程组6个子过程，主要工具有专家判断、估算、某某图。
4、成本管理，涉及两个过程组4个子过程，主要工具数据分析、专家判断、估算，工具和进度管理类似。
5、质量管理，涉及3个过程组3个子过程，主要工具专家判断 ，数据分析，决策，检查、审计等。
6、资源管理涉及3个过程组6个子过程，主要工具专家判断 、估计、决策、会议、数据分析等
7、沟通管理，涉及三个过程组3个子过程，主要工具专家判断 、沟通技术、沟通方法、沟通技能、会议等
8、风险管理，涉及三个过程组7个子过程，主要工具专家判断 、数据收集、数据分析、决策、审计、会议等
9、采购管理涉及三个过程组3个子过程，主要工具专家判断 、会议。数据分析、检查、审计等
10、干系人管理，涉及四个过程组4个子过程，主要工具专家判断 、数据收集、数据分析、沟通、会议等
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