对于三年一级建造师建设工程项目管理这门课的学习，我建议先从高频考点班开始。如果基础不够扎实，可以选择重新学习金奖班。如果想要快速掌握相关知识点，那么一定要把握好高频考点门。高频考点班是效率最高的层次，总共有一百七十二个高频考点，配有二百二十四道解析，只需不到十个小时就能完成学习。此外，我们可以保证通过考试并获得一百分的成绩。如果只考了九十多分，那就说明你需要更加努力地学习了。接下来，我将为大家介绍第一章建设工程项目的组织与管理。这一章的分值大概在二十分左右。
第一节介绍了建设工程工程管理的内涵和任务。本节主要讲解了工程管理的核心任务，每年都会考一个相关的选择题。对于2022年的考试，重点考察了核心任务。预计2023年的考试重点将放在各阶段的内涵上。
今年的重点在于全寿命周期。需要明确的是，工程管理一定要涵盖全寿命周期，而不是只关注某个阶段。因此，全寿命周期是工程管理中的一个重要概念。
首先需要了解的是，工程管理是一个全过程的管理过程。因此，需要从项目的策划、实施、监控和收尾等方面进行管理。
建设工程项目管理的核心任务包括进度、成本、质量、安全和合同管理。在项目管理的过程中，需要确保这些任务的顺利完成，以实现项目的目标。
除此之外，还需要考虑项目的范围、时间、成本和质量等方面的限制，以确保项目能够顺利进行。在项目管理的过程中，需要不断监测和评估项目进展情况，及时发现问题并采取相应措施进行解决。
总的来说，建设工程项目管理的核心任务是确保项目能够顺利完成，实现项目的目标。对于2022年的考试，需要重点关注全寿命周期和各阶段的内涵。对于2023年的考试，需要关注项目管理的核心任务和各方面的限制。
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