全过程工程项目管理师唤醒建筑服务业价值春天(全过程工程项目管理师有什么用)

全过程工程项目管理师唤醒建筑服务业价值春天(全过程工程项目管理师有什么用)

随着国家投融资体制和工程项目审批制度改革的不断深化,以及国际市场竞争的不断加剧,建筑业正面临着前所未有的挑战和机遇。在这样的背景下,全过程工程咨询应运而生,成为建筑业发展的重要推动力。全过程工程项目管理师作为这个新兴职业的代表,其发展前景和重要性备受关注。

全过程工程咨询是在科学决策、市场需求和专业管理为导向下,提供综合性、跨阶段、一体化咨询服务的全新模式。在国家发展改革委颁布的《工程咨询行业管理办法》(第9 号令)中,全过程工程咨询首次被纳入工程咨询服务范围。并在国家发展改革委、住房城乡建设部联合颁发的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515 号)中,形成了以投融资主管部门为统领,各相关专业机构协同参与的服务模式。

作为全咨领域的核心角色,全过程工程项目管理师的地位和重要性愈发凸显。他们是复合型专业技术人员,受业主委托,代表业主对工程建设项目进行全过程咨询、项目管理和服务。无论是在决策阶段、设计阶段、发包阶段、实施阶段、竣工阶段还是运营阶段,全过程工程项目管理师都发挥着关键作用,贯穿整个项目生命周期。他们的存在,协助业主与工程项目的各个承包企业进行协作与管理,确保项目顺利实施并达到预期目标。

全过程工程咨询服务的拓展也为全过程工程项目管理师带来更广阔的发展前景。该服务模式已从房屋建筑、市政基础设施领域扩展至全口径基础设施以及园区服务、世行亚行贷款等领域,成为新时代工程咨询的重点发展方向。在面对日益复杂多变的建筑业市场,全过程工程项目管理师必须保持专业知识的不断更新与拓展,不断学习新的技术和知识,以更好地应对市场的挑战。

作为从业者,全过程工程项目管理师不仅要熟悉建筑行业的最新政策和发展动态,还要不断提升自己的专业技能。在全面推行的新时代,我们应该加强对全过程工程咨询市场的认知和理解,不断学习新的技术和知识,以更好地应对市场的挑战。

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