2023一级建造师建筑实务专题突破7-合同与成本管理

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1. 《建设项目工程总承包合同（示范文本）》GF-2020-0216 由哪几部分组成？

合同协议书、通用合同条件和专用合同条件三部分组成。

2.合同示范文本哪些优点？

规范性、程序性、系统性、实用性、平等性、合法性，做到了内容详尽、条理清晰、责权明晰。

3. 合同协议书包含哪些内容？

工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价与合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺、订立时间、合同生效和合同份数，约定了合同当事人基本的合同权利义务。

4. 合同文件解释的优先顺序？（口诀：协中投专通建价）

（1）合同协议书； （2）中标通知书（如果有）； （3）投标函及投标函附录（如果有）；（4）专用合同条件及《发包人要求》等附件；（5）通用合同条件； （6）承包人建议书； （7）价格清单； （8）双方约定的其他合同文件。

5.工程总承包项目不得是哪些单位？

工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。

6.工程总包合同管理工作的内容有哪些？（口诀：订备交履变议结）

合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。

7.总包合同管理的原则有？（口诀：全城唯一动作）

（1）依法履约原则；（2）诚实信用原则；（3）全面履行原则；（4）协调合作原则；（5）维护权益原则；（6）动态管理原则。

8. 工程合同的特点？（特长多杂广）

工程合同具有标的物特殊、周期长、条款多、内容繁杂、涉及面广的特点。

9.合同谈判重点解决哪些问题？

重点解决订立合同应遵循的原则问题、订立合同的方式问题、缔约过失责任问题、格式条款问题、免责问题、合同无效问题、合同效力待定问题、合同条款规定不明应遵循的原则问题、合同风险处理问题、违约责任处理问题。

10. 保持待签合同与招标文件、投标文件的一致性。这种一致性要求包含了哪些实质性内容？

这种一致性要求包含了合同内容、承包范围、工期、造价、计价方式、质量要求等实质性内容。

11. 简述项目部应建立的合同变更的管理程序？

（1）提出合同变更申请。

（2）报项目经理审查、批准。必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同变更须报企业负责人签认。

（3）经业主签认，形成书面文件。

（4）组织实施。

12. 分包合同管理的内容包括什么？

对分包合同的招标、评标、谈判、合同订立、以及生效后的履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或结束的全部活动的管理。

13. 属于违法分包的情形有？

（1）承包单位将其承包的工程分包给个人的。

（2）施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质单位的。

（3） 施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外。

（4）专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的。

（5）专业作业承包人将其承包的劳务再分包的。

（6）专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的。

14. 物资采购合同通常要对哪些条款加强重点管理？

标的，数量，包装，运输方式，价格，结算，违约责任，特殊条款。

15 供应合同的标的主要包括哪些内容？

购销物资的名称（注明牌号、商标）、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。

16. 设备合同签订时，尚需注意哪些问题？（量价保准服）

（1）设备数量；（2）设备价格；（3）验收和保修；（4）技术标准；（5）现场服务。

17. 工程量清单计价的特点？（强统完规竞法“秦统一”）

（1）强制性；（2）统一性；（3）完整性；（4）规范性；（5）竞争性；（6）法定性。

18. 招标控制价编制依据有哪些？

①《计价规范》和相关工程的国家计量规范；

②国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法；

③建设工程设计文件；

④与建设工程有关的标准、规范、技术资料；

⑤拟定的招标文件；

⑥施工现场情况、工程特点及常规施工方案；

⑦其他相关资料。

19. 分部分项工程量清单应载明的内容包括哪些？

项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量，并根据拟建工程的实际情况列项。

20. 措施项目包括哪些内容？

包括一般措施项目、脚手架工程、混凝土模板及支架（撑）、垂直运输、超高施工增加。

21. 一般措施项目包括哪些内容？（冬夜儿已安，降排水设施）

安全文明施工费，夜间施工，二次搬运，冬雨期施工，大型机械设备进出场及安拆，施工排水，施工降水，地上、地下设施，建筑物的临时保护设施，已完工程及设备保护

22. 安全文明施工费包括哪些具体内容？（环文临安）

环境保护费、文明施工费、临时设施费、安全施工费

23. 其他项目费包括哪些内容？

暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。

24. 从投资者的角度讲，建设项目投资包括哪几部分？

①建筑工程费，②设备购置费，③设备安装工程费，④工具、器具及生产家具购置费，⑤其他工程和费用，⑥预备费，⑦固定资产投资方向调节税，⑧建设期投资贷款利息。

25. 建设工程造价的特点？

①大额性，②个别性和差异性，③动态性，④层次性。

26. 根据项目的不同建设阶段，工程造价可分为？（估概预合结决）

①投资估算， ②概算造价，③预算造价，④合同价，⑤结算价，⑥决算价。

27. 工程造价审查方法有哪些？（全面重点有指标、分组筛选解经验）

①全面审查法，②重点审查法，③指标审查法，④分组审查法，⑤筛选对比法，⑥分解对比法，⑦经验审查法。

28. 全面审查法的优缺点有哪些？

优点：全面、细致，能及时发现错误，保证质量。缺点：工作量大，在任务重、时间紧、预算人员力量薄弱的情况下一般不宜采用。

29. 项目资金管理的目的是什么？（保洁益中风）

（1）保证收入，（2）节约支出，（3）提高项目资金使用效益，（4）集中管理，（5）防范风险。

30. 项目资金预算表包括的主要内容有哪些？（期初收支合、当累现金流）

（1）期初资金结余，（2）现金收入合计，（3）现金支出合计，（4）当月净现金流，（5）累计净现金流。

31. 目前常用的合同价款约定方式有哪几种？

单价合同，总价合同，成本加酬金合同。

32. 竣工结算款申请包括哪些内容？（应付已付总质保）

（1）竣工结算总额，（2）已支付的合同价款，（3）应扣留的质量保证金，（4）应支付的竣工付款金额。

33. 工程价款结算调整的方式有哪些？

（1）工程造价指数调整法，（2）实际价格法，（3）调价系数法，（4）调值公式法。

34. 索赔的基本条件有哪些？

①客观性；②合法性；③合理性。

35. 索赔证据的基本要求有哪些？

真实性，全面性，法律证明效力，及时性。

36. 按照干扰事件的性质，索赔可分为哪几种？

①工期拖延索赔，②不可预见的外部障碍或条件索赔，③工程变更索赔，④工程终止索赔，⑤其他索赔。

37. 按索赔要求，索赔可分为哪几类？

（1）工期索赔，（2）费用索赔，（3）利润索赔。

38. 索赔的起因通常有哪些？

（1）业主违约，（2）合同错误，（3）合同变更，（4）工程环境变化，（5）不可抗力因素。

39.在工程中常见的索赔证据有哪些？

①招标文件、合同文本及附件，其他的各种签约（备忘录、修正案等），业主认可的工程实施计划，各种工程图纸（包括图纸修改指令），技术规范等，承包商的报价文件等。

②来往信件，如业主的变更指令，各种认可信、通知、对承包商问题的答复信等。

③各种会谈纪要。

④施工进度计划和实际施工进度记录。

⑤施工现场的工程文件，如施工记录、施工备忘录、施工日报、工长或检查员的工作日记、监理工程师填写的施工记录和各种签证等。

⑥工程照片。

⑦气候报告。

⑧工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告。

⑨工地的交接记录（应注明交接日期，场地平整情况，水、电、路情况等），图纸和各种资料交接记录。

⑩建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场、使用方面的记录、凭证和报表等。

⑪市场行情资料，包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料。

⑫各种会计核算资料。

⑬国家法律、法令、政策文件。

40. 从施工企业工程项目管理的角度，施工项目成本的内容包括哪些？

（1）所消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销费或租赁费；

（2）施工机械的使用费或租赁费；

（3）支付给生产工人的工资、奖金；

（4）施工措施费；

（5）现场施工组织与管理所发生的全部管理费。

41. 施工成本按照成本控制的不同标准分为哪几类？（计定目标）

（1）目标成本，（2）计划成本，（3）标准成本，（4）定额成本。

42. 施工成本定量预测常用的方法有哪些？

简单平均法、时间序列法、回归分析法、量本利分析法和因素分析法等。

43. 施工成本目标编制应依据的原则有哪些？（可以先学试试）

（1）可行性，（2）统一性，（3）先进性，（4）科学性，（5）适时性。

44. 施工成本目标编制的主要依据有哪些？

（1）项目部与企业签订的项目目标责任书，包括各项管理指标。

（2）施工图计算出的工程量。

（3）企业定额，包括人工、材料、机械等价格。

（4）劳务分包合同及其他分包合同。

（5）施工设计及施工方案。

（6）项目岗位责任成本控制指标。

45. 按管理程序分，施工项目成本控制过程包括哪些？（预计控、核分考）

（1）成本预测，（2）成本计划，（3）成本控制，（4）成本核算，（5）成本分析，（6）成本考核。

46 按价值工程的公式 V = F /C 分析，提高价值的途径有哪些？

（1）功能提高，成本不变；

（2）功能不变，成本降低；

（3）功能提高，成本降低；

（4）降低辅助功能，大幅度降低成本；

（5）成本稍有提高，大大提高功能。

应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象，寻求对成本的有效降低。

47. 施工成本分析的基本分析方法有哪些？

比较法、比率法、因素分析法、差额分析法。

48. 施工成本分析的综合分析法包括哪些？（均分年月）

分部分项成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。

49. 企业对项目部施工成本考核的内容有哪些？

（1）项目施工目标成本和阶段性成本目标的完成情况。

（2）建立以项目经理为核心的成本责任制落实情况。

（3）成本计划的编制和落实情况。

（4）对各部门、岗位的责任成本的检查和考核情况。

（5）施工成本核算的真实性、符合性。

（6）考核兑现。