随着我国经济水平和互联网信息技术的快速发展，许多的建筑企业进行了信息化建设，实施了工程项目管理系统。不过很多企业不明白工程项目管理系统的价值，接下来小编就来大致介绍一下工程项目管理系统解决方案。
工程项目管理系统是通过对项目的事前，事中，事后的全过程管理实现业务、账务数据的有机统一。
系统最大的亮点在于数据分析。在工程业务发生的合同数据、产值数据和成本数据对上、对下结算及付款信息；在财务账务处理方面数据来源自动生成，自动识别批量结算及确认收入，自动生成相应凭证。还能够对营销项目投中标情况分析，项目、合同、结算情况统计，分包结算分析，经营情况分析，成本统计及执行情况分析，项目应收款预测分析。
慧都项目管理核心思路
慧都项目管理产品架构图
提供系统主要优势在于支持新收入准则下工程业务的变化。具体变化包括：
1.增加合同的持续识别、评估、判断的过程，根据合同的评估结果进行企业收入确认的内控；
2.改变结算依据，根据合同识别结果及回款条件，参照工程（产值）月报；
3.项目收入确认依据产生变化，根据合同识别的结果，有明确的产值 ，有成本发生。
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