1A422000项目施工进度管理
1A422020施工进度计划
1A422021施工进度计划编制P216
知识点一 施工进度计划的分类
一、施工进度计划的分类
知识点二 合理施工程序和顺序安排的原则
在施工进度计划编制过程中，需注意如下基本原则：
(1)安排施工程序的同时，首先安排其相应的准备工作。
(2)首先进行全场性工程的施工，然后按照工程排队的顺序，逐个进行单位工程的施工。
(3)三通工程应先场外后场内，由远而近，先主干后分支，排水工程要先下游后上游。
(4)先地下后地上和先深后浅的原则。
(5)主体结构施工在前，装饰工程施工在后，随着建筑产品生产工厂化程度的提高，它们之间的先后时间间隔的长短也将发生变化。
(6)既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序；必须在满足施工工艺要求的条件下，尽可能地利用工作面，使相邻两个工种在时间上合理且最大限度地搭接起来。
知识点三 施工进度计划的编制依据
1.施工总进度计划的编制依据
(1)工程项目承包合同及招标投标书。
(2)工程项目全部设计施工图纸及变更洽商。
(3)工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件。
(4)工程项目设计概算和预算资料、劳动定额及机械台班定额等。
(5)工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等。
(6)工程项目需用的主要资源。主要包括：劳动力状况、机具设备能力、物资供应来源条件等。
(7)建设方及上级主管部门对施工的要求。
(8)现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
2.单位工程进度计划的编制依据
(1)主管部门的批示文件及建设单位的要求；
(2)施工图纸及设计单位对施工的要求；
(3)施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标；
(4)施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排；
(5)资源配备情况，如：施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力及来源情况；
(6)建设单位可能提供的条件和水电供应情况；
(7)施工现场条件和勘察资料；
(8)预算文件和国家及地方规范等资料。
知识点四 施工进度计划的内容
1.施工总进度计划的内容
施工总进度计划的内容应包括：编制说明，施工总进度计划表(图)，分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。【2015案例1.1】
编制说明的内容包括：编制的依据，假设条件，指标说明，实施重点和难点，风险估计及应对措施等。
施工总进度计划表(图)为最主要内容
用来安排各单项工程和单位工程的计划开竣工日期、工期、搭接关系及其实施步骤。
资源需要量及供应平衡表
根据施工总进度计划表编制的保证计划，包括劳动力、材料、预制构件和施工机械等资源的计划。
2.单位工程进度计划的内容
单位工程进度计划的内容一般应包括:
(1)工程建设概况；
拟建工程的建设单位，工程名称、性质、用途、工程投资额，开竣工日期，施工合同要求，主管部门和有关部门的文件和要求以及组织施工的指导思想等。
(2)工程施工情况；
拟建工程的建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长、平面形状和平面组合情况，基础、结构类型，室内外装修情况等。
(3)单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。
知识点五 施工进度计划的编制步骤
1.施工总进度计划的编制步骤
(1)根据独立交工系统的先后顺序，明确划分建设工程项目的施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期。
(2)分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程。
(3)计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量。
(4)确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间。
(5)编制初始施工总进度计划；为了使施工总进度计划清楚明了，可分级编制，例如：按单项工程编制一级计划；按各单项工程中的单位工程和分部工程编制二级计划；按单位工程的分部工程和分项工程编制三级计划；大的分部工程可编制四级计划，具体到分项工程。
(6)进行综合平衡后，绘制正式施工总进度计划图。
2.单位工程进度计划的编制步骤
(1)收集编制依据；
(2)划分施工过程、施工段和施工层；
(3)确定施工顺序；
(4)计算工程量；
(5)计算劳动量或机械台班需用量；
(6)确定持续时间；
(7)绘制可行的施工进度计划图；
(8)优化并绘制正式施工进度计划图。
知识点六 施工进度计划的表达方式
（1）施工总进度计划可采用网络图或横道图表示并附必要说明，宜优先采用网络计划。
（2）单位工程施工进度计划一般工程用横道图表示即可，对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示，通过对各类参数的计算，找出关键线路，选择最优方案。
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