近年来，广西百色市烟草专卖局（公司）坚持以党建引领，以信息赋能，深度推进“党建 财务”融合发展模式，打造一支作风过硬、规范高效的财务队伍，不断推进企业财务工作水平有效提升。
以忠诚打造红色管家。财务科党支部由财务科、信息管理科党员组成，党支部严格落实党建主体责任，加强对党支部党员和部门其他成员的教育管理，打造一支忠诚干净担当的“红色管家”团队。在不断提升财务工作能力的同时，加强作风建设，将政治意识、自律意识、服务意识体现在财务管理日常工作中，以党风约束财务人员的言行，强化使命担当，增强财务队伍的廉洁性和纯洁性。
以底线加强企业内控。认真落实党中央、国务院关于防范化解重大风险和推动高质量发展的决策部署，以讲政治的高度认识和抓好企业内控工作。不断完善企业内控制度，包括《大额资金使用管理办法》《银行账户和存款管理规范》《国有资产管理规范》等规章制度，加强对重点领域关键环节风险点的识别和防控，内控体系进一步完善。严格按照有关规定，规范开展会计核算业务，确保财务管理工作在制度的轨道内规范高效运转。强化资金监督检查，常态化组织开展基层资金飞行检查，对下属单位银行账户管理和使用、资金内控制度执行等突击检查，以问题整改促进质量提升。
以担当提高资金效益。突出党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，勇挑重担、善作善为，不断提升资金使用效益。加强预算全过程跟踪管理，创新费用预算过程管控考核工作方式，有效发挥预算管控和导向作用，全市可控费用年度执行率逐年提高。加强资产基础管理，全面梳理完善了全市行业资产权证、闲置资产、出租资产3本台账，实施动态跟踪管理，盘活存量资产，提升资产使用价值。
以服务彰显国企责任。积极响应国家和行业宏观调控政策，统筹落实国家有关2022年服务业小微企业和个体工商户承租国有房屋租金减免政策，共减免28户承租户房屋租金52.6万元。组织开展对民营和中小企业欠款清欠工作，采取定期发送催付通知、限时办结等形式督促业务部门及时支付往来应付款，缓解为民营和中小企业的资金周转压力。
以信息赋能创新发展。认真贯彻落实行业关于推进数字化转型的工作部署，紧紧围绕地市级烟草专卖局（公司）在数字化转型中的定位和职能，积极推进数字财务建设。作为智能财务共享建设项目系统优化试点单位，做好智能财务共享平台在本单位的推广使用，加强流程和标准的梳理优化，做好系统优化模块功能、完善更新核算自动规则库、稽核规则库等工作，为数字财务贡献“百烟智慧”。目前财务共享平台已经上线试运行。加强财务人员的数字化转型培训，不断提高财务工作者数字化思维能力、数字化运用能力、数字化创新能力，推动财务管理模式由会计核算性向财务管理型转变。（记者 朱柳蓉 通讯员 唐学军）
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