“台区线损是一个动态数据，要在冲刺四季度工作中严管、严抓，全力助推提质增效。”11月15日，国网张掖肃南县供电公司明花供电所所长、党支部书记樊兴龙在开展台区线损治理推进会时说道，这也是该公司深入开展“党建 台区线损治理”工程的一个缩影。
今年以来，该公司坚持党建引领，将“党建 台区线损治理”工程作为夯实营销基础、提升经营效益的重要抓手，扎实推进台区线损专项治理，通过支部引领导、党员带头“精准把脉”，找出“病根”“顽疾”，全面推动台区线损精益化管理，助力指标管理水平提升。
支部引领、党员示范，推动党建融入中心。以“1 1 3”工作思路（“1”即：1名党员骨干；“1”即：1名台区经理；“3”即：打造党员示范台区、落实各项工作措施、强化过程管控考评）为抓手，以“党建 台区线损治理”为载体，在党员层面实施“1 1”工作法，组织1名党员骨干与1名台区经理进行结对开展业务帮扶，充分发挥党员在线损管理、攻坚克难、创新引领方面的带头作用，实现双向互动，助力降损增效。在业务层面通过打造党员示范台区、落实各项工作措施、强化过程管控考评三个环节，形成有特色亮点、能推进工作、可结果应用的闭环流程，推进党建与台区线损治理工作深度融合，有力推动线损指标稳步向好。同时，将台区线损治理成效作为年度党员民主评议、季度“三亮三比三评”先锋党员评比等重要依据，强化对台区线损治理工作的过程管控考评。
夯实基础、有的放矢，强化管理责任落地。制定“党建 台区线损治理”工程实施方案，坚持党建工作与台区线损治理工作同谋划、同部署，做好定期分析、明确目标，推动党建与指标提升工作融合更加科学化、系统化、具体化、经常化。开展台区线损管理“签约制”、台区线损网格化管理机制，划定党员线损管理责任区、示范岗，做到关键任务有党员引领，关键指标有党员监控。做实线路、台区承包责任制，将线损管理明确到台区经理，严格落实“发现问题—分析问题—处理问题”的闭环管理和线损网格化管理机制，做到“人人肩上有责任、人人头上有指标”。党员带头逐线、逐户开展现场核查，根据实际情况溯源式分析原因，以“一台一策”模式，制定治理方案，深挖细掘，积极解决台区线损管理薄弱环节，确保降损增效管理责任有效落实、落地。
优化技术、抓好整改，提升线损管理水平。通过数据精准采集和科学分析，利用大数据平台瞄准关键点，找准提升点，及时进行现场核查整改，同时积极交流经验、互动帮扶，有效发挥系统支撑作用，减少台区经理盲目跑现场，有效提升工作效率。针对性分析高损台区，结合营销普查工作，采取密切关注、日间巡视、夜间突击等方式开展普查，核查台区用户用电情况，排除户变不一致现象。根据用电信息采集系统、台区线损大数据系统提供的异动“线索”，对线损异常台区采取抄表质量核查、窃电排查、核损信息确认等措施，对电量异常用户进行跟踪监测，深挖台区线损不稳定的原因，确保计量准确性。2021年以来改造黄河湾10千伏线路8.2千米，0.4千伏架空线路9.69公里，电能表箱214个/269户，新建智能开关9台，电网网架结构和科技化水平进一步提升，线路损耗降低。累计改造重过载配变10台，低电压配变5台，新装更换配变无功补偿装置3台，更换互感器11组，计量精确度进一步提高。截至目前，0.4千伏线损率完成2.4%，同比下降1.22个百分点；台区达标率由94.23%提升为98.72%，同比上升1.01个百分点，为提质增效奠定了坚实的基础。
下一阶段，国网张掖肃南县供电公司将以党的二十大精神为指引，凝聚党员智慧合力，持续巩固线损治理成果，继续深化“党建 台区线损治理”工程，创新工作方法、深化载体应用，实现线损精益化管理和经济效益双提升，为提质增效强基赋能，以实际行动深入贯彻党的二十大精神。（陈亚玲 王哲韬）
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